安立格
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曾經浪跡天涯20餘年，旅居台灣以外的四個國家地區，歷經各類職涯境遇和不同文化的薰陶。2020年疫情以來，得以長居故鄉，重新認識這片生養我的土地。“歸人”的感觸頗深，希望慢慢化為文字，一一寫下來。([email protected])
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候鳥歸來，歷盡滄桑，回首憶往：
［職海浮沉--雲層裡的風暴］早期職場點滴實錄。
［陪伴孩子的童年］放棄職涯升遷，陪伴孩子童年。
［隱形經營者］澳洲經商實錄。
［異樣思維的激盪］冷眼旁觀評論，針貶時弊。
［安立格散文集錦］天馬星空，文藝創作。
［短歌天涯路］心理，感知，哲學薈萃。
［獅子山下煙雲］香江記憶，回首前塵。
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由新到舊
我距離成為一名「素人作家」還有很長的距離，近一年多，在公餘之暇，寫了近三百篇文章。其中有兩個主題，分別是八十篇的《職海浮沉 - 雲層裡的風暴》 （十一萬字）和六十六篇的《隱形經營者》 (十萬字），完成了單一時間跨距的劇情或是故事集。
剛開始寫作時，我清楚的定位，就是寫自己。也就是說，人生第一遭
在澳洲創業之前，為洋人公司打工長達十七年。原來自以為很了解洋人文化，特別是歐系國家的職場，應該游刃有餘、應付自如才是。
沒想到，想像和現實的差距真的很大，尤其像澳洲那樣的經濟體，既屬於發達國家，卻又在濃濃的「社會福利國家」樣態下運作。職場文化確實和我熟悉的一般工業發達國家差異頗大，也是我頭一遭
接近二十年的職場經驗，從最開始，商業技能的學習，到有能力獨立作業、聽命行事、使命必達，絕大多數都是「勞力」的。當然也是要動腦思考，但也只是為了把事情做得好，做得快，以便有好表現。
成為經理人之後，事實的需要，也有幸經過多位前輩的指點，逐步由付出「勞力」的工作，轉型成了絕大部份「勞心」的工作型態
與經銷品牌上游重新形塑的雙邊關係，幾乎可以確定,那和我的上一次歐洲行有直接關係。我向他們的最高層揭露了他們員工在市場的離譜作為，最重要的是，我的訴求有機會得到接納。因而，原廠總公司高層勢必做了完整的調查，應該也驗證了我的各項指控，因而有了後來的大幅度政策修正。
從已經發生的表面狀態來看，它是產
終於，我們收到了第一份有關大洋洲市場的文字資訊，那是來自新加坡「印太區域中心」對市場發佈的新聞稿 ( Press Release )。他們對外通知，原任的大洋洲區域市場的負責經理，因個人生涯規劃，決定辭去該職務。有關這個區域的業務聯絡事宜，暫時由新加坡的行銷部經理暫代。
那位仁兄是自願請辭，或
當天一早, 老先生打電話來告知，他清晨就出發回瑞士總公司。他簡短提到昨天打完球後和新加坡的通話，他隱約暗示，他們談得不是很愉快。
從他的語調判斷，我的猜測，可能他已經得知了一些真相，甚至老先生也可能為此動怒了。他要求今天中午前召開視訊會議，總部還有執行長和行銷總監參加。他沒有進一步說明，只有道
科莫湖畔的第二天早晨，我獨自在湖邊散步，看著眼前這浩瀚的大湖，平靜無波，活像一個鑲著綠框的大鏡子。湖畔隨處可見的矮牆、花團和中古時代的路燈，好不浪漫！
不過，我心裡記掛的還是遠在南半球的紐澳事業。這一趟的真實任務和重要性只有總經理知道，臨行前我們做了各式各樣的沙盤推演。唯一沒做的是，假如「求援
我和老先生的晚餐到了中段，由於我此行的焦點議題被提出來了，我忙著接招，鋪陳一連串的說詞，以至於完全不記得主菜的那條大魚味道到底如何？老先生用餐完畢時問我，味道如何？我一時找不到恰當的詞彙來讚美，有點尷尬，我是真的食不知味啊！
回想一下我當時的接招，坦率的說，他一針見血的提問，而且他的論調顯
第一天的晚餐，老先生帶我去了一家他熟悉的餐廳，特色是淡水河湖鮮料理。那家餐廳就座落在湖畔，從飯店沿著湖邊漫步，不出十分鐘就到了。餐廳面向湖面的景觀特別美，我們就選擇了室外的桌子。事實上，幾乎所有客人都坐室外，室內桌位的擺設形同多餘的。
我們先叫了一瓶附近出產的白酒，然後，他特別點了一道烤全魚。
