安立格
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曾經浪跡天涯20餘年，旅居台灣以外的四個國家地區，歷經各類職涯境遇和不同文化的薰陶。2020年疫情以來，得以長居故鄉，重新認識這片生養我的土地。“歸人”的感觸頗深，希望慢慢化為文字，一一寫下來。([email protected])
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候鳥歸來，歷盡滄桑，回首憶往：
［職海浮沉--雲層裡的風暴］早期職場點滴實錄。
［陪伴孩子的童年］放棄職涯升遷，陪伴孩子童年。
［隱形經營者］澳洲經商實錄。
［異樣思維的激盪］冷眼旁觀評論，針貶時弊。
［安立格散文集錦］天馬星空，文藝創作。
［短歌天涯路］心理，感知，哲學薈萃。
［獅子山下煙雲］香江記憶，回首前塵。
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由新到舊
俗話的「做生意」，文雅的說，是「創業」。但商學的術語，卻叫它是個「風險」 (Venture)。做生意，簡單的說，就是意圖「將本求利」，但本身是存在極大風險的 。最嚴重的，還可能血本無歸，甚至導致投資者負債累累。
所以，天底下並沒有穩賺不賠的生意。做生意所下的資本被稱為「投資」。但是它和賭博所下
真的是豪賭！心臟要很大顆👍
開幕酒會的隔天，約了亞洲各國主管和大老闆們去「深圳」觀瀾湖俱樂部打高爾夫球，一行人包了直通小巴從九龍一路開到「深圳龍華」的球場所在地。
不像「二道關」，旅客只要留在座位上，亮證件就行。在「羅湖」陸關口岸，人和車得分開走。港陸邊檢基本在同一屋簷下，中間只隔了一個海關查驗站。我們那老太太的背包過X
安大的睿智，讓老太太相信，蘋果就是不能入關，而且當場吃掉也不行，老太太算是順利過關了，厲害👍
開幕典禮的前一天，最重要的賓客分兩個航班，自歐洲飛抵香港。為了慎重起見，我自己前往「赤鱲角機場」迎接集團創辦人的遺孀，她是當年集團的董事主席，以及集團執行長兩人。
香港新機場的入境大廳分A、B兩個出口，兩個口位於寬廣入境大廳的兩側，相隔兩百公尺左右。為了怕錯過迎接的地點，事先已經告知他們，務必
機場迎接跟開紅酒這兩個出乎意料的事情，真的好恐怖，現場負責的員工真的會嚇死。 XD
當地政府經貿部門人士來訪之後，不過幾天時間，領頭的那位先生正式回電，表示他們的署長同意開幕當天蒞臨公司，擔任剪綵嘉賓，並代表當局致歡迎辭。同時，當晚在尖東的開幕酒會，他也樂意參與。
由於「署長」是「特首」以下的一級官員，類似一般政府的「部長」職務，我在想，要不要也找一位母公司所在國家的政府代表
安大這時就需要一名處理雜事的萬能祕書了
港島歐商酒會之後沒有幾天，港府商貿部門就安排派人登門造訪，主要目的是來參觀我們的設施，並了解我在酒會時提起的「區域中心」概念，他們想進一步了解我們是如何運作的？
經過完整的介紹之後，有一位來訪的客人透露，我們考慮的香港地利之便，和他們正在推動的香港和內地經貿關係的進一步融合，不謀而合。
他所指的
秘書「好醒目」(粵語)。來訪的港府經貿人員說邀請函自己帶回去，不用寄。這正是他們處事的態度與速度，一切講求效率。
因為生意策略的需要，選擇了香港。儘管責任區工作場域遍佈整個東亞，必須經常飛到海外各主要城市出差。由於都以香港為中心，大多數的行程都是快去快回。因此，生活重心就是香港。
我的香港日常，因為順路，都盡量一早開車送兩個小孩去「九龍塘」的學校，然後再去位於「上水」的寫字樓上班。
至於創建近一年的公司，經
這種社交場令我全身緊繃 好像隨時在備戰一樣
跨國企業的海外投資，除了受到生意成長策略的驅使以外，另一個重要的元素，當然是資本投入的多寡，還有投資成敗的評估。這些要素都是海外擴張的評量重點，也是總部做決策考量時，必然被列入的。
因此，分支機構在擬定投資計劃時，必定圍繞在這些核心要點上面，全方位構思，最後得出預計達成的「財務底線」(Financ
經理人與企業家本質一定有差距的，槓桿原理操作得當，彼此都能獲利呀～今天也使用此原理完成意外的欣喜結果！🍀😇💛🌈
在香港住下來，慢慢的就會仿效當地人的一些生活習慣。譬如，早上遇到人，不管認不認識，見面都會輕輕點頭，溫和的說聲 “早晨”。
酒樓的阿姐，上前點菜都會直呼「靚仔，食啲乜嘢 ？」（帥哥，想吃些什麼？）。我不靚，以為她跟別的枱說話，所以沒抬頭。她再說第二次，我才了解，她這是在叫我。那當然只是開場問候，也
入境隨俗，入鄉隨俗，真的蠻重點也重要。
給飲茶酒樓服務員紅包沾個喜氣，這倒是蠻特別的隨俗😁，哥腦袋動得快😁盡快準備，哈哈，有趣。
人都喜歡「自由」，若能獲得完全的「自由」，將會是人生最大的樂事。只是人類是群居的動物，「自由」是不可能漫無邊際的。因此，吾人必須要有一定的「自律」，才能達到最大程度的「自由」。
完全的「自由」，必須是在沒有任何社會框架的制約，最理想的是獨自一人，最好是自由悠遊在大自然裡。但是，即便是這樣的生活條件
個人認為，自由是建立在尊重法治和他人的自由這兩件事上面，唯有如此，才能體現真正的自由。
