安立格
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曾經浪跡天涯20餘年，旅居台灣以外的四個國家地區，歷經各類職涯境遇和不同文化的薰陶。2020年疫情以來，得以長居故鄉，重新認識這片生養我的土地。“歸人”的感觸頗深，希望慢慢化為文字，一一寫下來。([email protected])
候鳥歸來，歷盡滄桑，回首憶往：
［職海浮沉--雲層裡的風暴］早期職場點滴實錄。
［陪伴孩子的童年］放棄職涯升遷，陪伴孩子童年。
［隱形經營者］澳洲經商實錄。
［異樣思維的激盪］冷眼旁觀評論，針貶時弊。
［安立格散文集錦］天馬星空，文藝創作。
［短歌天涯路］心理，感知，哲學薈萃。
［獅子山下煙雲］香江記憶，回首前塵。
全部內容
由新到舊
相信沒人喜歡自己服務的機構，主其事的最高上司是一位「慣老闆」。那麼，這公司的客戶，或是包商、協力廠商會喜歡跟這樣的公司來往做生意嗎？
職場最重要的人際關係，應該就是真正老闆和員工之間的關係。主僱之間的關係是有些複雜，如何互相對待，更是無奇不有。暫以組織結構的位階層面來看，本質上是有上下之別。「
綜觀近幾年世界政經局勢的變化，就從國際經貿的視角來看，我們這個世界不再像近二、三十年那樣的平坦，且暢行無阻。取而代之的，它會很快的築起高矮不一的牆，也會建立起或大或小的區塊。這對數十年來人類已經習以為常的「全球化效應」來說，無疑是難以置信的震撼，也是不折不扣的史詩級歷史大事。
嚴格說來，這樣的
求學時代，課堂寫筆記，家裡寫作業，記憶最深的就是紙上振筆直書，還有很多時候必要的塗塗改改。反正，那個時代的課堂學習和「寫」、「筆」是時刻相隨的。此外，各式各樣須要握筆紙上寫字的功課裡，最費事的要算是作文了。
所謂的「文思泉湧」、「落筆成章」，學齡時的自己是不敢想的。若作文功課是要求在規定的
我接手這兩家同名的紐澳公司已經六年多，儘管期間歷經多次波折，我仍然在不受公司日常瑣碎事務影響的情況下，無日不在為了公司的轉型而努力。
目標始終不變，就是在和原廠的雙邊關係上，維持最高的影響力，同時努力走出我們自己的路，避免公司未來的命運操控在原廠手上。我們必須盡快擴大其他產品線路的生意，進入更
我距離成為一名「素人作家」還有很長的距離，近一年多，在公餘之暇，寫了近三百篇文章。其中有兩個主題，分別是八十篇的《職海浮沉 - 雲層裡的風暴》 （十一萬字）和六十六篇的《隱形經營者》 (十萬字），完成了單一時間跨距的劇情或是故事集。
剛開始寫作時，我清楚的定位，就是寫自己。也就是說，人生第一遭
在澳洲創業之前，為洋人公司打工長達十七年。原來自以為很了解洋人文化，特別是歐系國家的職場，應該游刃有餘、應付自如才是。
沒想到，想像和現實的差距真的很大，尤其像澳洲那樣的經濟體，既屬於發達國家，卻又在濃濃的「社會福利國家」樣態下運作。職場文化確實和我熟悉的一般工業發達國家差異頗大，也是我頭一遭
接近二十年的職場經驗，從最開始，商業技能的學習，到有能力獨立作業、聽命行事、使命必達，絕大多數都是「勞力」的。當然也是要動腦思考，但也只是為了把事情做得好，做得快，以便有好表現。
成為經理人之後，事實的需要，也有幸經過多位前輩的指點，逐步由付出「勞力」的工作，轉型成了絕大部份「勞心」的工作型態
與經銷品牌上游重新形塑的雙邊關係，幾乎可以確定,那和我的上一次歐洲行有直接關係。我向他們的最高層揭露了他們員工在市場的離譜作為，最重要的是，我的訴求有機會得到接納。因而，原廠總公司高層勢必做了完整的調查，應該也驗證了我的各項指控，因而有了後來的大幅度政策修正。
從已經發生的表面狀態來看，它是產
