本文章探討了公司如何在每年第四季制定年度計劃及其面臨的挑戰。雖然預測未來的銷售和生產情況是必要的，但市場變化、數據可信度和人類行為的影響，使得這一過程充滿不確定性。作者分享了過去的經驗和觀察，並分析了臺灣自行車產業在全球市場中的地位及面臨的風險，最終強調了韌性與彈性對於企業的重要性。

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<p class="draft-block draft--p left">逮丸雄勇!就像Team Taiwan隊長陳傑憲賽後所說:一直都在努力著，不要放棄，我們都可以。我們不用把目標放得多遠，我們只要每一天把每一步確實的走好，我們慢慢(這部分可能要加緊腳步)的走，我們會走到盡頭。推薦版大去看最近剛完結的動畫影集&lt;奧術&gt; - 若說生產基地,莫名地感覺台灣就像劇中的佐恩一樣.也需未來不再是Mass Production的領頭羊,但若島上所有game player有辦法走到一個更強韌的team - 絕對可以走出一條更讓那些說我們over的人跌破眼睛的result.</p>
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商業

馬許桑的不負責自行車產業觀點

極度樂觀的悲觀主義者 、自行車上的思考家、中二大叔、日商打工仔、狗派兼頑固台獨份子，這些元素構成了我的思維與價值。
歡迎你的到來，如果我的文字能啟發你的任何想法，並且對你是有幫助的話，那就真的太好了。

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馬許桑的產業觀察週報-2024 Week 47：預測會準都是運氣好?

創辨人兼執行長 RJ Scaringe (RJ 斯卡林吉)在上周五的公司會議上向員工介紹了電動自行車的工作，並指出目前有一個小團隊正在研究它。
而由於這個團隊中的成員之一與台灣自行車業界頗有淵源。
這讓我對這則新聞開始感到興趣。

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產業觀察：Rivian是否能在電動輔助自行車(e-bike)的領域得到成功呢？

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