馬許桑
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人早晚都會死，所以重點是你是否活成自己想要的樣子？
極度樂觀的悲觀主義者 、自行車上的思考家、中二大叔、日商打工仔、狗派兼頑固台獨份子，這些元素構成了我的思維與價值。
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由新到舊
本文從一位沒有正式專案管理訓練的業務視角，分享如何將日常業務工作與專案管理結合。作者闡述專案工作與營運工作的區別，介紹了工作分解結構 (WBS) 和專案管理儀錶板等實用工具，並探討了心態調整和在不同業務場景中的應用。掌握專案管理方法能提升工作可控性、可追蹤性和可交付性，使個人與團隊獲得更好的發展。
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Scott經歷經營權之爭，Youngone Corporation取得最終勝利。Accell集團加速瘦身。美國市場DTC品牌大量退出，通路生態面臨重整，傳統車店生態有望回溫。同時，自行車產業面臨創新瓶頸，未來需在功能、材料、生產技術等方面尋求突破，以應對市場變化與永續發展需求。
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2026 年的第一期週報，我們不談煙火、不談跨年，而是回到產業的脈動。
踏板開始轉動，但不是只有產業在動，騎乘的氛圍似乎也開始慢慢的在轉變。
本文回顧了作者2025年全年共212小時的加班時數，並分享了對於日本企業文化、報告主義的看法。接著，文章轉向輕鬆的步伐，記述了作者在2026年初的單車行，前往臺中大甲鐵砧山，探訪碉堡並緬懷「大甲的聖人」志賀哲太郎。這趟騎行不僅是一次戶外活動，更是對工作與生活意義的思考，以及對歷史過往的連結。
本文追溯人類如何從觀察天象、氣候變化，發展出日期、季節、年份的概念，並進而探討現代人對時間流逝速度變化的感受，以及「比例假說」的心理學觀點。作者分享個人經驗，強調在紛擾生活中尋找屬於自己的平靜與成長，並將生活中的點滴視為修行，珍惜當下。
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Strava 2025年度運動報告揭示Z世代正從社群媒體轉向真實運動體驗，跑步、重訓、多樣運動成主流。報告深入分析Z世代在運動、消費、社交及旅遊上的新趨勢，並針對自行車產業提出未來策略建議，以把握Z世代的龐大商機。
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本文深入探討 Eurobike 展覽的管理結構重組，以及歐盟即將實施的《包裝和包裝廢棄物條例》(PPWR) 對自行車產業帶來的合規壓力與成本挑戰。同時，回顧過去二十年臺灣自行車出口的發展歷程，，並利用 AI 模擬未來出口趨勢，預測重返高峰的難度。
冬至，是一年之中北半球白晝最短、黑夜最長的一天。
此後日照漸長，象徵「陽氣回升」與一年的開始。
過去幾天，發生了不少的事。
但是日子該怎麼過，就怎麼過。
如果亂了原本的步調，是大可不必。
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本文深入分析臺灣、日本與東南亞的自行車市場現況與未來趨勢。涵蓋出口量變化、電動自行車需求、地緣政治影響、生產轉移、以及各市場的獨特挑戰與機會。從數據、市場分析與專家見解，提供自行車產業經營者寶貴的參考。
