培養責任感

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領導不是盯人,而是養人。從順從、承擔、主動到共創,部屬每一層的成長,都來自主管的引導。主管能放下「凡事親力親為」,部屬才敢承擔;主管願意分享舞台,部屬才會主動共創。這是雙方一起的進化。
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彼得潘-avatar-img
2025/09/24
我在士官養成教育時上過領導統御的課 是仿效美軍的準則:不是你去做 而是“跟我來”(Fallow me )。 是以身作則的標準化動作 我個人覺得很合乎人性 “你去做”太官僚 充滿奴僕氣息 而跟我來是一起幹 團隊合作有效率。
主管忙於交辦任務,卻忽略了人的感受與潛力,很容易落入「工具化思維」的陷阱。本文點出六大誤區,提醒你帶人不只是流程,而是一場看見、陪伴與共創的長期關係。
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