工廠管理流程
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本文分享耳機工廠如何建立「每週四會議制度」，透過主管會議、各部門會議、品質會議、產銷會議，協調各部門節奏，確保資訊同步，解決了過去因部門各自為政、資訊不對稱造成的混亂，最終提升了工廠的整體運作效率與產品質量。
本文深入探討每週主管會議的核心價值，分析其在解決跨部門問題、促進資訊流通與決策對齊、追蹤目標達成與資源配置方面的重要性。並詳細介紹研發、品管、製造、資材、業務等各部門在會議中的報告內容與流程，強調透過聚焦重點、即時決策，讓會議成為推動公司成長的加速器，創造會議的真正意義。
