希爾準則
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希爾準則
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非做不可的績效改善計劃（PIP）？
大部份要做「績效改善計劃」的思考，已經被訓練成這樣的思考套路： 績效(或表現)不符合公司(主管)期待。 訂定「績效改善計劃」(資方自訂或勞資雙方共同訂定)。 改善項目、改善期間與預期量(質)化的具體成效。 是否不能勝任工作？ 是否符合最後手段原則的資遣？ 一切都是順理成章，理所當然。好有節奏感！ 但
2022-10-08
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PIP
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績效考核
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希爾準則
