績效考核
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績效考核
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想要交出亮眼的績效考核？掌握7大要點讓你年終、加薪機會UP！
📢注意！！本篇有 #免費資源領取 詳情在文末說明。經過上篇介紹，大家應該更了解績效考核的目的與方式！掌握運作邏輯之後，阿紫想跟大家分享7大撰寫績效考核時要注意的事項，讓你能交出更亮眼的的績效成績單。👇
2023-11-29
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績效考核
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職場
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加薪
採購的宿命 – 降價
剛出社會時還不懂，覺得採購爽爽的，不僅可以當大爺裝逼，還可以把供應商叫來罰站，簡直不要太爽。但是工作了20幾年之後呢...？
2023-11-15
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採購
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談判
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降價
OKR 和 KPI 有什麼差異?團隊管理要如何制定績效?
為瞭解每位員工對於公司的貢獻程度，並幫助所有人對齊公司的目標，團隊管理者需要擬定績效考核的方式，讓團隊成員瞭解未來努力的方向，也讓管理者能夠判斷人員配置是否妥當。根據 104 人力銀行2022年的《人資 F.B.I.》報告指出，企業最常使用的績效管理指標以 KPI 居多，會遇到為了達成目標卻背離初衷
2023-08-11
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團隊管理
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團隊績效
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績效考核
工作 條條大路通羅馬，但有人出生在羅馬!
今天是大老闆P績效評核交卷的最後一天，晚上七點多被叫進小房間裡罰站，在接到電話時心裡就有預感應該是對於團隊中某特殊人員J的評等不滿意了。 時光往回推，大約兩年前的一場面試遇到了J，頂著四大碩純血的資歷，穿著異常正式的服裝。當我坐下來聽著J說著一口流利的外文在自我介紹時，我的one down忽然緊張地
2023-06-27
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羅馬
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創辦人
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同仁
讓面試官對你印象深刻 「無敵星星面試法」
在面試中使用「無敵星星面試法」，將個人天賦優勢與STAR法則結合，透過準備3-5個優勢並回想過去的經驗，表達出自己的特質。建議在面試前先做好功課，分析公司、職位和面試官可能重視的能力，現場端出相對應的故事，讓面試官覺得你就是他們想要的人才。此外，該方法也適用於績效考核，能夠為自己爭取到更多加薪或升職
2023-06-06
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面試
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STAR法則
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績效考核
有關薪水的二三事
職場和薪水，這樣說吧，就是一種資源分配。 怎麼樣才能拿到比較多的資源分配呢？
2023-03-25
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薪水
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加薪
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資源
【職場】年度獎勵計畫變成年度黑箱作業 ? !
公司特別聘用神秘客稽核公司，針對我們部門每月進行考核。隨著人員來去，我們月成績逐漸變好，近期更是來到歷年新高峰。永不滿足的高層，為了讓我們的成績能夠繼續維持住，甚至可以有機會拿下滿分，指示主管與組長想些什麼辦法，讓同仁們可以因為獎勵而更加努力。
2023-01-11
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同仁
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職場
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獎勵
工作占卜 我該做什麼努力才能得到好的考績呢？
哈囉妳好我是傑森 歡迎來到傑森的直覺塔羅 歲末年終 對上班族的妳我而言 就是打考績的開始… 有時候年初的發光發熱 不能代表年末就能持續發下去 尤其遇到相對重視當下表現的主管 更是必須小心謹慎… 那能不能趁最近...
2022-12-13
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職場
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考績
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績效考核
獎懲---棒子與蘿蔔運用得當，管理者才能得到部屬信服。
在你主管的工作場域裡，一切由你作主，一切由你控制。
2022-11-15
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經營管理
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獎懲
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偏見
非做不可的績效改善計劃（PIP）？
大部份要做「績效改善計劃」的思考，已經被訓練成這樣的思考套路： 績效(或表現)不符合公司(主管)期待。 訂定「績效改善計劃」(資方自訂或勞資雙方共同訂定)。 改善項目、改善期間與預期量(質)化的具體成效。 是否不能勝任工作？ 是否符合最後手段原則的資遣？ 一切都是順理成章，理所當然。好有節奏感！ 但
2022-10-08
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PIP
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績效考核
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希爾準則
