書裡他有提到台積電是他第一份工作，一做就是十年，他換了好幾個部門，他也有提到他在台積電學到許多提升組織效率的管理思維和具體方法，也有提到台積電的DNA，願景要大、 承諾、創新、持續改進、實事求是與不斷學習。我覺得真的是一個企業很棒的文化。
這是書的章節：（我很喜歡很清楚的章節 可以找到重點）


彭建文