戰略目標
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本課程介紹如何制定部門營運計劃，聚焦於從公司方針到具體執行的過程。以531策略為基礎部門營運計劃，幫助部門確定發展方向，明確目標並有效分配資源。課程將深入探討策略選擇、專案管理、人力配置與預算編制，並強調業務擴張、精實或轉型的策略選擇。學員將學會如何清晰規劃部門發展，並應對市場變化及挑戰
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本文介紹了策略地圖531的進化模式，幫助企業家規劃五年願景、三年戰略目標和年度計劃。學員將學習如何在市場、人才、流程、科技和財務等六大關鍵領域中設立具體目標，並運用年度預算、QPR和校準會議等工具進行持續檢討和調整。這種動態規劃方法使企業能夠靈活應對不斷變化的市場需求，確保長期發展與目標一致。
