指導回饋
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1.主管的痛點之一，看到部屬可能的失誤，想要好意的提醒，卻沒人要聽
2.建議指導這種事情，就算出發點的本意是良善的，一旦表達的方式不夠精準，就很容易被視為負面的態度
3.文章中提供身為主管要提供建議的幾個思考面向，指導回饋除了要能解決事情，同時也不能忘記還有要處理心情。
1.公司內部的升遷，其多半都會著重在專業、年資與工作態度上，除了這些重要的指標之外，管理能力也是一項需要培育的技能。
2.部屬升任主管後，開始需要對夥伴進行領導與指導，當管理能力較不足時，容易產生自我的壓力。
3.本文透過先了解部屬需求後，再依照步驟進行指導，部屬比較能夠感受與接受。
