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美而快是臺灣快時尚品牌龍頭，透過整併收購和整合品牌背後的供應鏈，實現了生產過程的量少、快速和多樣。這篇文章通過分析美而快的成長歷程、營收增長的潛在瓶頸及未來發展方向，以及個人的心得筆記。
讚的～可以敲碗下集嗎
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自從辭去正職當自媒體以來，一直都算是蠻任性在接案子。跟大家分享一件最近發生的有趣事，就是某劇集找上我，希望我看過全集後可以寫一篇有償心得文。依照我的習慣，所有商業合作一定要先試用、試看才會決定接或不接，結果該劇集我只看了兩集就睡著，想當然是沒有興趣。
沒想到我照實回信告知對方我的考量打算拒絕合作，
今天是端午節，沒有吃粽子，是缺了些什麼一般，倒是有些沈悶的思考，果然是應該驅「五毒」的時節。
屈原投汨羅江是兩千多年前的事情，兒時盲目地吃粽子，與屈原的唯一聯繫竟是大學時要求全文背誦《離騷》的焦頭爛額感，至今張口就來的也就「帝高陽之苗裔兮，朕皇考約伯庸。攝提貞於孟陬兮，惟庚寅吾以降。」；當然，還有「
我猜，包粽子紀念屈原的這件事情，一開始應該是小範圍事件，且僅侷限於一群人偷偷摸摸的紀念行為。但這件事情所代表的意義，既然是紀念憂國憂民之士，倒也符合每個地方傳承優良道統的教育需求，所以自然地就能夠廣為流傳，發揚光大。同時也透過包粽子、吃粽子的活動，人們有了個理由，得以固定每年舉行，凝聚了彼此。
至於近代百年老店，大家圖的應該是個信任吧。能夠穿越時間長河保留至今的事物，直覺上定是有其特殊之處，至於在暴政陰影籠罩下的那段不堪，一般人基於「民不與官鬥」的生存智慧，只要沒看到企業有明顯的斑斑劣跡，想是不會太過在意的。
一點感想，還請多多包涵。也感謝您的撰文分享。