樂團
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Armenian Dances Part I(亞美尼亞舞曲 第一部)/Alfred Reed
亞美尼亞位於西亞外高加索地區的南部、亞美尼亞高原的東北部，在黑海與裏海之間，西鄰土耳其，境內多高山。崇山峻嶺一直綿延到土耳其境內，旖旎的風光浪漫唯美、巍巍的山峰蒼鬱壯麗。
5月17日，是ADMAN最後一次站上舞台。對他們來說，不只是一次表演的終點，更像是向青春、熱情與不被定義的生命，深深鞠上一躬。這場被譽為「史詩級搖滾句點」的告別演唱會，是他們獻給自己的快樂結局，也是他們留給這個圈子的最後一首合唱。
Patchi 是一場甜蜜的文化實踐。它用中東的奢華語彙與歐洲的優雅手藝，把巧克力轉化為關係的象徵、情感的載體。從包裝、風味到送禮場景，每一處細節都說著：「被珍視，是一種值得被品味的日常。」
Monster Movie 的音樂中確實藏著一股憂傷，只是這份哀愁被包裹在一層華麗、有時甚至過於濃稠的鋼琴與管弦編曲，就像封面頗為抑鬱的男子，正將一堆心形的情人節糖果拼命塞進嘴裡。但當這些編排恰到好處地融合，或在某些時刻稍稍退讓，又讓人得以一窺樂團核心中的渴望與思念時，所有一切就達到了巔峰。
策略不是開會喊出來的標語，而是話語與行動交織下的集體建構。Maitlis & Lawrence（2003）以英國交響樂團為例，揭示策略失敗往往源自語言模糊、責任不清與權力失衡。若無共識與具體產出，再多討論也只是空轉。策略，需被說出、更要被做出。
下週就是宮野真守生日了，也有FC的活動將要舉辦。但本週還是一如往常的歡樂談話。
到底這週談了什麼呢?除了工作行程以及作品簡介之外，待我娓娓道來。
＊官方YouTube［繭」
關於那套服裝，與橫田先生開會後才設計而出。
服裝上做線條設計，且意識著無性別的呈現以及表演需求。
聽眾指出了關於
究竟是誰在對誰說話，而那個誰又為什麼如此難以捉摸，一開始真的完全看不懂，不斷的推敲燒腦，直到最後一句，讓我想起了一齣劇〈登愣〉。
制度崩解後，真正的轉型不只是換制度，而是重建對未來的想像。Allmendinger 與 Hackman（1996）以東德交響樂團為例，揭示組織變革是一場與歷史、記憶與文化遺緒交織的深層談判。改革若無理解與共識，只是換湯不換藥的象徵性轉型。
粗大Band，一支來自高雄的獨立龐克樂團。
他們的聲音不算精緻，但很真；不是為了搏版面而吶喊，而是誠實地吶喊。
就算現在的你不再熬夜、不再大聲喧嘩、不再排隊買音樂祭門票，這首歌依然記得你青春的模樣。
來自紐約的 Battles 利用現場電子設備對人聲和吉他進行循環和聲音處理，與合成器共同營造出無法自拔的旋律浪潮，不用幾秒就能聽出他們與傳統數學搖滾之間的不同，不以吉他為中心，反而注重整體的聲音結構和節奏感，而他們的首張專輯《 Mirrored 》更無疑為搖滾樂的某個小眾範疇注入嶄新轉變。
