激勵員工
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Tsuting Lin的沙龍
2024/09/30
信什麼來什麼|畢馬龍效應|領導者自我期許_閱讀摘要:複利領導-簡單的事重複做就會有力量PART(21)p.10-p.11
本篇文章分享「畢馬龍效應(羅森塔爾效應)」在心理學上的由來,以及對於自身發展、身旁的人、學生、孩童及職場,會產生什麼影響,並提出如何應用此效應來提升團隊的表現成效。此外,文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書,探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
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複利領導_簡單的事重複做就會有力量
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畢馬龍效應
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羅森塔爾效應
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自我應驗式預言
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和Olivia一起讀書吧 的沙龍
2022/10/03
該怎麼領導「欠缺工作動機」的員工?
上一篇文章中提到管理職也要面對績效不佳的員工,而對此提出一些對策。而在這一本書中,則是討論要如何領導「欠缺工作動機」「欠缺經驗、技能」的員工。我會簡單介紹作者是透過哪些方式幫助企業的員工可以更積極處理工作上的事務,如果對這本書中的其他部分有興趣,不妨買書看看(這本書並不厚,想要找閱讀量沒有負擔、而且
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腦科學打造頂尖團隊都想要的人才
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員工管理
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工作動機
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