社團傳承
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當資產放在團隊文化，而不是個人時，這樣的團隊可能才不至於因為人，而流於斷層。
當然這是理想上，也是我在書裡讀到的，不過實際運作如何，我想就當作人生的嘗試，讀了一些管理學的書那麼多不拿實踐也是可惜，也或許在不久將來，如此的智慧會大大派上用場。
山社
球隊
把球隊、社團當企業經營
爭取資源 → 用資源強化自身隊伍 → 爭取更多資源
必須獲得實質的收益，而非精神上的鼓舞
不給溫飽叫我打仗都是流氓
例如球隊爭取贊助冠名 → 有金錢強化裝備，激勵隊員訓練
→ 取得更好成績 → 行銷贊助商 → 獲得多資源
做出一個良性循環
社團是一個值得累積經營經驗的項目
很惋惜當初大學僅自個兒讀書錯失這些機會
若有機會 好好掌握