為什麼有些企業的經營淪為整天窮忙瞎忙，營收獲利捉襟見肘面臨瓶頸？甚至瀕臨虧損倒閉？反之，為什麼有些企業則穩健經營，逐步建立鞏固護城河，持續成長茁壯，甚至還鑄成護國神山？

如何決策企業定位與資源選擇？如何窺探變化端倪，預見雪崩徵兆，洞察策略轉折點？如何投資成長、破壞創新、基業長青，乃至於恆久卓越？

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企業策略管理之全局觀與系統思考

諾基亞、柯達、奇異（GE）這三家企業有什麼共通點？他們都曾經盛極一時，是行業中的領導品牌，但也都由盛轉衰，未能在策略轉折點出現時妥善因應，失去市場與顧客，就此殞落。
若能設法利用策略轉折點，會產生什麼效益呢？怎麼做才能把它轉換成機會？就讓《策略轉折點競爭優勢》帶你踏上帶來改變新機會的「創新階梯」吧！