軟體公司
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經營公司內的軟體團隊所面臨的最大挑戰是能見度，即高層的重視程度。當團隊成員察覺到能見度低的情況時，最終團隊可能會演變成為新訓中心，甚至有可能會瓦解。最直覺的方法是與重要的團隊單位合作，然而更實際的作法是設法擴大影響範圍，進而提高軟體團隊的能見度。
雖然不太了解這種生態，但我覺得不要放棄自己，跟再努力看看是重點
至於Salesforce這間公司的大名如果不知道這間公司背景的，可以看這裡出自WIKI
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%B5%9B%E5%AF%8C%E6%97%B6
他有提到打造一個可預測營收的銷售神器，必須要有以下3個關鍵
