本篇內容會說明部門管理的本質，在於部門界線管理，也就是人與人之間的界線管理。也會說明部門設立界線的方法與關鍵。

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Ling(阿金)的沙龍，希望著重於「經營管理」內容，但因為每個工作經歷差異都很大，所以很難保證內容產出。
曾在研究機構、銲錫、太陽能EPC、電線電纜、事務所、電子業擔任PM、研發、業務、品保、職安衛、經營管理、顧問、行銷職能，現任電子業AI治理專案PM。