上一篇說這篇的記錄會以工作上遇到的挑戰跟遇到很多很妙的不管是客戶或同事們的分享～但前面還是要說一下一開始我新人時期的ON BOARD在做些什麼 因為系統商在你沒接觸這個產業前，應該很多人會不知道到底在做什麼，

然而，雖然外界本來就有降低的預期，這次亞馬遜 Amazon 的財報開出，還是給了一個爆擊，雖然營收大致還算符合預期，但卻出現了過去五年來的首次虧損

以經濟發展為前提的商業行為，從來都不是一成不變，墨守成規的，尤其在今日這個以網路為發展平台的數位經濟，幾乎是每年都會產生「創破壞式的創新」，一個又一個新創的產業模式，正不斷的挑戰著各國政府的管理能力與發展實力。

Shopify 的 NFT 計畫，無疑的印證了我們之前所說的 - NFT 不會單純只是個泡沫，而是一個在未來數位世界有重大價值的技術。而這個旅程，現在也只是剛開始而已，以進度條來說，大概都還沒有跑到 10% 的位置。未來數年，電子商務世界會如何應用 NFT 這個技術，真的是非常值得關注。

2021 年快要結束了，今年依舊做了滿多的顧問及開發工作，以這篇文章來做個總結。 (( 三分鐘內數百萬業績的高流量電商煉成 — Le Ruban Pâtisserie 法朋烘焙甜點坊 )) 電商是個趨勢的這件事情應該已經不用再多說什麼了，甚至線上銷售對數位原生世代來說可能還比線下消費來的自然。

行銷分析在這幾年相當熱門，到底這個部門在做些什麼呢？行銷部門是典型公司最花錢的部門之一，把錢投資在越有效的管道，建立越強大的行銷策略，就是行銷主管最在乎的事情，所以行銷分析的目的說穿了只有一個：分析並找出最佳績效的組合

也許未來應該透過不一樣的接觸作法，讓消費者別因此受到影響，甚至反其道而行的出奇招反而讓消費者認同不一樣的理念。目前尚未發生，就期待看看未來會有什麼發展了。

什麼是無頭式電商(Headless Commerce)？這是因應新通路的快速出現，而發展出來的零售系統概念：用API為基礎，作為一套零售中台或是零售核心作業系統，主控零售的核心：商品、交易、會員、數據，作為彈性發展各種通路應用的根本。

商業策略及佈局往往面臨外在環境急遽變化時， 考驗的都是經營團隊的決心、應變能力及平常扎下的基礎

在本次亞馬遜財報公布前，其實市場上原本就抱持著相對保守的態度 – 從 Snapchat 與臉書的財報中，很明顯的看到整個市場都受到供應鏈短缺的影響，而身為電商龍頭的亞馬遜，沒有理由不受影響。而就在上周，亞馬遜 Amazon 公布了今年第三季財報之後，果然低於市場的預期，也導致於隔日股價重挫。