行銷策略
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一、引言
隨著數位科技的普及，消費者購物方式與品牌互動模式發生了巨大的變化。過去消費者接觸品牌的方式有限，可能是看電視廣告、報章雜誌或在商場中看到展示，購買行為也相對單純。然而在網路與社群媒體盛行的今天，消費者面對資訊量爆炸、選擇無限的環境，購買決策過程不再是一條直線，而是更加複雜、碎片化，甚至會
一、引言
在行銷這個變化快速的戰場上，策略的選擇往往決定品牌的成敗。無論是跨國大企業，還是剛起步的中小型新創，都必須面對市場競爭、消費者偏好變化、科技進步以及政策環境等挑戰。行銷人若沒有一個清晰的方法來分析環境，很容易陷入盲目執行，最後造成資源浪費與策略失敗。
在眾多策略規劃工具中，SWOT 分
一、引言
在這個競爭激烈且瞬息萬變的行銷環境中，品牌與企業若想持續成長，就必須具備清晰的方向與策略。消費者需求快速轉變，新科技的崛起讓市場版圖不斷重組，如果沒有一套系統化的工具來規劃，行銷人往往容易陷入盲目操作或資源錯置的困境。
在眾多策略分析工具中，**Ansoff Matrix（安索夫矩
剛入職場的新鮮人，常急於表現，但過度積極反而容易造成反效果。本文建議新人應放慢腳步，穩紮穩打，先做好基本功，觀察公司文化和同事的合作方式，累積經驗和信任，再伺機展現能力，才能在職場上走得長遠。
一、引言
在現代商業環境中，企業面臨的市場競爭日益激烈，產品線的管理與資源分配成為企業成功的關鍵因素之一。對行銷人而言，如何決定哪些產品值得投入資源、哪些產品應該縮減甚至淘汰，是每天必須面對的課題。這時，BCG矩陣（Boston Consulting Group Matrix）作為一種直觀且系
一、引言
在當今競爭激烈且變化快速的市場環境中，企業若想要長期存活並持續成長，不能單靠直覺或經驗制定策略，而必須依循一套有系統的市場分析方法。隨著消費者需求的多元化、科技的進步以及全球化的影響，企業面臨的挑戰越來越複雜。如何在眾多競爭者中脫穎而出、如何洞察顧客真正的需求、又如何評估自身的優勢與
一、引言
在今日瞬息萬變的商業環境中，市場競爭的激烈程度前所未有。品牌要想在同質化嚴重的市場中脫穎而出，不僅要掌握消費者需求與行為，更必須能夠洞察產業結構，理解競爭對手與供應鏈之間的互動。對於行銷人而言，若僅依靠產品創新或行銷手法，往往不足以支撐長期競爭優勢。這時，一個能夠全面分析產業競爭力的
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「我的療程品質很好，為什麼客人對我的組合價或回數票總是意願不高？」
如果你曾有這樣的困惑，你可能忽略了一個最原始、卻也最強大的行銷武器──「免費」。人類天生是貪小便宜的生物，這句話雖然俗氣，卻是行銷心理學中最顛撲不破的真理。
為什麼你總是選中杯咖啡？從星巴克點餐到網購決策，我們以為自己很理性，其實都在掉進商家精心設計的心理陷阱。本文透過親身經歷，揭露史翠珊效應、心理抗拒等消費心理秘密，讓你看懂那些讓錢包失守的套路
2025/08/18
那個中杯咖啡的例子實在太貼切了，我也是那種總是選中等選項的人，原來背後有這麼多心理學的道理。
喜歡你提到「最好的行銷不是讓消費者買不需要的東西」這個觀點，在這個資訊爆炸的時代，真誠和價值創造反而更珍貴。
謝謝你用這麼生活化的方式解析這些複雜的消費心理，讓我們能更理解自己的選擇模式！
發文者
2025/08/19藝式酪梨 我自己也是標準的中杯人格，看到小中大三個選項，腦袋就會自動跳過思考，直接鎖定中間那個 😂
不過發現自己被套路後，我現在點咖啡時會故意停頓三秒思考：「我今天真的需要中杯嗎？」結果...還是點中杯
畢竟有些心理機制太根深蒂固了，就算知道原理也很難完全擺脫。但至少現在我是「有意識地選擇中杯」，感覺心理上比較平衡一點！
一、引言
在行銷與商業決策的世界裡，光是了解競爭對手與顧客還不夠，因為企業所面對的環境不僅限於內部或直接的市場，還有龐大且多變的外部環境在影響著你的策略成敗。
例如，一項新法規可能讓你的廣告必須重新製作；一場經濟衰退可能改變消費者的購買習慣；一波科技創新甚至能讓整個行業洗牌。
這時候，PEST
