領導與信任
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一個團隊的生產力，取決於意願的高低。
這篇文章帶你從認同感、低阻力與好奇心三大面向，
看懂PM如何打造信任、透明又高產出的專案文化。當團隊明白「為什麼而戰」、感受到被理解與被看見，
他們的能量將指數放大，專案的成功也會水到渠成。記得：Work the Team, Then the Problem。
你以為沉默是保護，其實說真話才是真正的在乎。善意的負反饋，不是批評，而是讓人看見盲點、重拾信任與成長可能。敢說出那句「你值得更好」的人，才是真正想陪你變好的人。
