風險預測
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最怕的不是困難，而是那些你早就有感覺卻選擇忽略的事。多數職場災難不是突然爆發，而是默默累積。當你說「應該還好吧」的當下，可能就是問題發芽的瞬間。提早覺察，是避免崩盤的關鍵。
█ 看到裝作沒看到？別再忽視「灰犀牛」！ 本篇文章分享「灰犀牛效應」，提醒大家，面對已知的風險，必須抱著正視的態度，並積極處理，以防止遭受巨大衝擊受害。此外，文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書，探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
5/5複利領導_簡單的事重複做就會有力量
看不到顏色叫色盲，看不到風險叫險盲。或許有人看到我迅速離開場館並確認無事後才走回來，笑我多此一舉而若今天不是誤觸呢？火災警報那麼容易響，便是在風險還沒升高的時候給你時間跑。若真的燒起來，跑太慢可能有人嗆傷、有人喪命。
提早跑就會把這樣的可能性降至最低。
即便一百次有九十九次是誤觸，只要躲過一次你的效
