挫折管理
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高階主管常在挫折後過度責怪自己，把「做不好」誤以為是「不夠好」。真正的領導力，是在失敗時也能安慰自己，從過程中學習，而不是用錯誤羞辱自己。安全感來自信任自己，而不是外界評價。
最怕的不是困難，而是那些你早就有感覺卻選擇忽略的事。多數職場災難不是突然爆發，而是默默累積。當你說「應該還好吧」的當下，可能就是問題發芽的瞬間。提早覺察，是避免崩盤的關鍵。
