高效提案
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提案時失敗並非內容不好，而是缺乏心理話術策略。
本文三個讓對方願意聽的技巧：
第一，用共識開場降低防衛心；
第二，用問題導向聚焦痛點，讓對方覺得你的方案是為了解決問題；
第三，用未來畫面激發想像，讓對方看到採納後的好處。
當你懂得用這三個心理開關來設計提案，就能讓讓溝通變成推動力，而不是對抗。
向上溝通不是講出來，而是「讓主管聽得進去」。
本文用心理學與管理邏輯，解構主管的注意力模式與風險偏好，並提供五種實戰溝通策略：從如何開場、怎麼包裝建議，到講話順序與語氣風格，讓你不再白講、白做、白忙。
你會學會如何讓主管願意聽、能理解、願意挺，從邊緣人變成核心決策圈一員。
發文者
2025/07/20細枝小葉的阿祥_Sean
只要知道可以透過練習慢慢抓到上司的決策邏輯、語言風格、關注重點，
我們就有方法讓自己的話「被聽見」，而不是白講。
就像你說的，向上溝通其實也能變成一種習慣，
一開始不熟沒關係，只要願意觀察、微調，就會越來越有感！