Blockbuster
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壓力與限制常被視為阻力，其實是逼出創新與進化的起點。無論是中國資金外流受限而催生比特幣需求，或個人、企業在困境中被迫覺醒、尋找新路，真正的突破往往誕生於最難受的時刻。富士與 Netflix 因壓力成功轉型，柯達與百視達則因順境自滿而衰敗。限制不是阻礙，而是打開新價值的入口。
當年我在百視達影視連鎖擔任營運企劃，見證了台灣影音租賃業的黃金年代。從第一線店務管理到全台營運規劃，我學會了什麼是標準化、什麼是顧客經驗。這段經歷，讓我打下品牌管理與系統思維的基礎，也讓我明白：一個品牌若要長青，不能只靠產品，更要靠「體驗」與「制度」。百視達，是我品牌路上的起點。
