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ESG企業永續｜王冠與錢袋：英國國王加冕引發的經濟爭議將如何影響全球金融市場？MAT美特與你一起看國際通膨讓我們一起解密這場「王冠與錢袋」之爭，探索其對當今國際通膨形勢的意義 英國國王查爾斯三世在英國當地時間2023年5月6日迎來暌違70年的加冕典禮，典禮的任務代號為『金球行動』。74歲的查爾斯三世，終於戴上了有360年歷史的聖愛德華王冠。 在倫敦西敏寺裡的民眾喊的口號是God save my king
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陳萱羚的沙龍
2023-05-15
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ESG企業永續｜主動布局還是被動應付？上市櫃公司年報揭露董監經理人酬金，你的企業做好準備了嗎？證期局主秘要求今年年報必須揭露企業大佬經理人以上之酬金
在企業世界中，透明度與負責任的治理已成為刻不容緩的議題。在這追求Forever Love的永續時代，哪些公司會勇敢地迎接挑戰，而哪些又將不得不揭開自己的「肥貓名單」？
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陳萱羚的沙龍
2023-05-08
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ESG企業永續｜什麼是CTSO？當技術遇上永續，創新思維如何引領企業跨足綠色未來？CEO不夠看頭，當上CTSO才是人上人｜不是CTO、CSO、CEO，永續這條路上還有一個職位叫作CTSO
在綠色經濟浪潮中，企業尋求永續發展的同時，也面臨技術與環境之間的挑戰。為了應對這些挑戰，越來越多的企業將首席技術官（CTO）和首席永續官（CSO）的角色合而為一，創造了一個新的職位——CTSO（首席技術與永續長）。
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2023-05-08
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ESG企業永續經營｜臺灣中小企業跟上全球淨零之路卻在這裡大卡關？掉單大危機是否能化解？MAT美特行銷共同解題｜這不是國際玩笑！是真正的綠色GAME大BUG！
在全球積極追求淨零碳排的時代潮流下，臺灣中小企業廠商作為出口國際導向，正在忍受著客戶們的巨大壓力，歐盟的CBAM、各國各產業不同的『碳門檻』等等，然而臺灣綠電供應卻還未完全跟上進度！！這讓許多中小企業為了不被甩在後面而各種煩惱。
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2023-05-05
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ESG企業永續經營｜當你還在想著ESG報告書要不要做的時候，這些臺灣金融業已經超前部署進行ATM碳中和，你呢？｜引言：一個你必須要知道的要聞，臺灣金融業已經這樣做！
你是否已經聽聞一則令人振奮的消息：臺灣玉山銀行已迅速回應碳中和的趨勢，成為首家實現ATM碳中和的金融機構。碳交所何時上路以及對臺灣碳權交易的影響一直是市場關注的焦點。然而，在碳交所成立之前，金融業已經積極參與碳權交換。
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2023-05-05
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ESG企業永續之鑰｜MAT美特行銷與中小企業共同剖析SBTi戰略在永續發展中的關鍵角色，創新低碳市場、提升企業競爭力。｜引言：什麼是SBTi？MAT美特不只說明，還剖析出來說人話給你聽
科學碳目標倡議（Science Based Targets initiative, SBTi）是一個由全球環境資訊研究中心（CDP）、聯合國全球契約組織（UNGC）、世界資源研究所（WRI）和世界自然基金會（WWF）共同發起的全球性
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2023-04-30
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ESG企業永續經營｜全球能源大戰最熱門的「綠氫能源」，MAT美特行銷簡單說給你聽誰是綠氫！｜引言：破題－綠氫請問你哪位？
綠氫是利用再生能源（如太陽能、風能）電力來進行水解反應，將水分解成氫氣和氧氣，以生產純淨的氫氣，這種氫氣被稱為綠氫。MAT美特行銷簡單上一點小小化學課，我們知道二氧化碳是CO2，而全球淨零排碳作戰目的就是在把這位碳（C）給消滅掉！
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2023-04-26
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ESG企業永續經營｜MAT美特行銷領頭「羊」，走在淨零時尚尖端，不只做到零碳甚至是負碳排！不只減稅還扣稅的高端技巧。｜引言：人要衣裝，佛要金裝，地球要無碳裝
根據統計，時尚產業是全球碳排放量的一個重要來源，佔比高達10%，且到了2030年，該產業的碳排放可能會增加50%。此外，時尚產業還耗費了大量的水資源，如棉花、麻等作物每年使用了930億立方公尺的水資源，相當於全球淡水使用量的4%。
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2023-04-26
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ESG企業永續經營｜現代人沒點病都不好意思走進社交圈了，MAT美特行銷分享一個前衛又國際觀的病－碳焦慮！｜生「病」不可怕，但可以病得很高大上
碳焦慮，指的是對於全球暖化和氣候變遷的擔憂和恐懼感，這是一種常見的情緒狀態。然而，有些人的碳焦慮已經超出了一般的情緒反應，變成了一種病理性的疾病，這種情況被稱為「碳焦慮症」。碳焦慮症『患者』不僅對氣候變遷感到擔憂，還會對自己的行動、習慣以及消費品做出極端的反應
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2023-04-24
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ESG企業永續經營｜水污染止步於此！寶「貝」解決紡織染料水汙染的挑戰！MAT美特行銷｜引言：紡織業對於水的污染居然佔了1/5！
MAT美特行銷分析發現，每年全球紡織業使用大量的水來染色服裝，這些工業廢水中含有大量有害的化學物質和染料，直接排放到河流和溪流，對環境造成極大傷害。為了解決這個問題，阿拉伯聯合大公國阿布扎比的哈利法大學研究人員開發了一種創新的奈米材料，可以清除這些汙染物質
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2023-04-23
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