ESG
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歷史一刻：CDR 合規化的第一天
台灣時間 2026 年 2 月 25 日，全球碳市場的底層邏輯與遊戲規則徹底翻頁。當許多人還在談論傳統綠電或造林的「抵換（Offset）」時，聯合國氣候變遷綱要公約（UNFCCC）旗下《巴黎協定》第六條第四款（Article 6.4）監督機構的最新決議於今日正式生
健康醫療網／記者林則澄報導
立法院通過《氣候變遷因應法》後，淨零與ESG不再只是企業的課題，醫院也得想清楚怎麼做，才不會變成口號。衛生福利部臺北醫院院長鄭舜平說，對民眾而言，永續最直接的體感往往不是「醫院做過多少碳盤查」，而是就醫流程有無更順暢、資訊是否更集中，臨床端能不能把時間留給真正需要的照護
今天要來討論00923 群益台灣ESG低碳50。
為什麼呢?因為這支ETF我個人覺得很有意義，也列入核心持有資產配置當中，而且結至目前報酬率也相當滿意。
當然，不是因為報酬率高而介紹，而是因為當初會買這支ETF的原因是其中的某一項篩選邏輯我個人非常喜歡，今天就來跟大家介紹交流。
首先了解碳密度
當 AI 治理變得像查看電費帳單一樣直觀、精確且可驗證時，我們才真正擁有了對抗「黑盒技術」的武器。這是一場技術與倫理的賽跑，也是我們建立負責數位生態系的必經之路。我們必須自問：當科技的重量變得清晰可見，我們是否準備好承擔起那份伴隨智慧而來的沉重責任？
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Executive Summary
台灣市場把碳移除（CDR）視為「買來抵換」的習慣性解讀，短期看似便利，長期卻會在三個層面累積制度與聲譽風險：
物理層面（是否真從大氣移除、封存多久、是否可監測與可追責）；
企業會計與揭露層面（能否在投資人可用的揭露框架下清楚呈現、避免用「淨排放」掩蓋「總排放
當前，全球企業與社會正共同面臨環境、社會與治理（ESG）轉型的巨大壓力。傳統的「股東利益最大化」模型，在氣候變遷、社會不平等等系統性風險面前，已顯得捉襟見肘。現行的ESG框架雖有進展，卻常陷入指標主義的困境，缺乏一個能從根本上轉化動機與決策的深層哲學基礎。
文章探討臺灣循環經濟政策的現實挑戰，揭示「循環經濟必然獲利」的破滅。分析 2030 年的硬性指標，如資源生產力提升與塑膠再生料添加比例強制要求，指出企業面臨的法規壓力。文章也批評 SRF 的爭議，以及對企業漂綠的風險。最後，提出企業應採取的戰略：確保再生料供應、重構研發設計、避免漂綠陷阱。
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執行摘要
全球能源產業正處於一個世紀以來最為劇烈的結構性變革之中。在氣候變遷的急迫性、日益嚴格的監管框架以及資本市場對環境、社會和治理（ESG）績效要求的推動下，傳統的油氣服務公司（Oilfield Services, OFS）面臨著前所未有的生存挑戰與轉型機遇。本報告旨在詳盡分析 NOV Inc
最近《世紀血案》相關的影視作品引發軒然大波，輿論聚焦在創作自由與受害者家屬感受之間的拉扯。 但如果我們換個角度，戴上**「商業管理」與「ESG」的眼鏡來看，這其實是一場典型的「供應鏈管理失敗」**案例。
今天 Carol 所長不談影評，我們來談談商業世界裡的保命符——「盡職調查 (Due Dili
