博弈遊戲

要怎麼提升公司的營收？  這是每個老闆常會問我的問題，這個問題背後要說的就是請直接給我錢？ ”簡單粗暴“是灰產老闆的特性。 不過在執行獲利方案之前，你可否有理解運營的基礎數據？沒有數據的分析方案，彷彿大海撈針，也很難找出問題的癥結點跟說服力面對老闆，但是數據並不代表一切，只是提供我

      在對投資和投機有了基本共識之後，我們再一次仔細看看硬幣遊戲。由於規則很簡單所以你很快對遊戲性質做出了透徹的分析，並且確認了最大損失的10美元對你來說不痛不癢，想到100萬美元的回報滿意的令你嘴角失守。在一切準備妥當，且抱持著「硬幣遊戲對我來說就是一項投資」的健康狀態下，你默默的等待...

　　歡迎來到固定咖啡杯，是否記得上半章節聊到的硬幣遊戲呢？文末提及，硬幣遊戲其實正是一個「機率」的遊戲。不瞞你說…參與遊戲的各位屬實和我玩了一場單純的「猜猜樂」。而看穿遊戲意義的你會認為這是一個「投資」還是「投機」的行為呢？在我們下定論前，不妨讓我們回頭檢視「投資」與「投機」兩詞的意義。

　　歡迎來到固定咖啡杯，我第一個想和大家聊聊的主題是投資與投機。 考量到各位讀者可能來自各種領域，在知識背景上的深淺有所不同；為確保我們能有一個共同的默契，在正式進入主題之前我想先來玩一個情境小遊戲。 這個情境是這樣的，全球各國領導人因不明原因共同舉辦了一個世界級的猜硬幣遊戲．．．