需求評審
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需求評審
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接到一個模糊的需求時,該怎麼處理?
面對需求,要先思考什麼、釐清什麼,怎麼去設計一個合理的解法呢?過往許多人可能很少被要求要為商業成果負責,所以大多圍繞著時程、需求等面向思考,很少想到商業的整體,但老闆要的通常都是最理想的商業結果與目標。
Evonne Tsai
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產品經理
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商業思維
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需求評審
【產品經理職場談】 — 如何定義需求優先級
在【產品經理職場談】 — 真需求 vs. 偽需求中,我們談到需求蒐集後,必須通過謹慎的分析,才能避免掉入偽需求的陷阱。那完成這一步,現在手邊都是「可以做的」需求時,我們怎麼決定哪些做?哪些不做?和優先做什麼?
Livia
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產品經理入行指南
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產品經理
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需求評審
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經驗隨談
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