商業思維
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《道德經》中提到：「上善若水，水利萬物而不爭。」這句話不僅揭示了人生哲學，也為商業經營提供了一種智慧的視角。水的特性——柔中帶剛、包容萬物、順勢而行，正是現代商業世界中應該學習的精神。
在瞬息萬變的市場環境中，我們能否像水一樣，適應變化、不斷創新，同時堅守自己的核心價值？以下，我將分享「上善若
龐氏騙局為何如此吸引人？3個判斷面向教你如何辨別，保護自己的財產。
投資有一定風險，除了謹慎選擇標的避免詐騙，也利用資產配置降低衝擊。
不得不說很多詐騙者都相當聰明也很上進，花招總在推陳出新。
如同CK大所說的，不要太過於貪心、別想賭一把，把持著正常的投資心態並好好檢視，確實才是好的方法。
「你覺得洞察比較重要，還是落地比較重要？」如果一開始你的洞察錯誤，後面做的一切，可能都是白忙一場。
洞察，是要 #找到你的美
落地，是要 #放大你的美
洞察的主體有三個：消費者、對手跟自己
想想看，世界在改變
消費者會變、對手也在改變，但你自己，有改變嗎？
5/5峰值體驗2
這幾年來我接收到許多企業的諮詢需求，很多老闆抱著焦急的心態來找我，告訴我公司這邊有問題，那邊也有狀況，但在深入討論後，我發現「缺乏溝通導致彼此目標不一致」這個問題廣泛的發生於各種規模的企業。
面對情緒勒索，我們常感到為難，要如何學習有智慧地設定界線，不再被情感操控？
透過目標明確化、課題分離及 ROI 思維，學會有效拒絕情緒勒索，提升自我掌控力。
「界線才是健康關係的基礎」，很同意這句話。沒有底線的人別人也不會尊重你。
我認為我們遭遇到的多數問題，運用商業思維都有機會獲得解決，最大的差別只在於企業經營決策有明顯套路，而且大多情況下都是相對理性的，但人本身是感性的生物，有時無法如此輕易做出決策。
「值得堅持不懈的困難事情絕對很多，而韌性與毅力都能讓你撐下去。只因為艱難就放棄是不會成功的。然而，堅守不值得的艱難事情一樣不能讓你成功。」
剛好我前陣子對人生有許多迷惘，所以當閱讀到這本書時就格外有體悟。
「關鍵是辨識出何時要堅持，何時要走人。」
這句話就是這本書想要傳達給我們的宗旨，我們從小
這篇文章探討《Influencer Dynamics》研究，分析了1369名KOL的數據。研究發現KOL的粉絲數與收入之間並非簡單正相關，並且自然內容和業配內容的比例對KOL的職業發展至關重要。本文提供了對品牌及KOL的實用見解，有助於理解社群媒體的運營和發展策略。
在2023年致股東信中，亞馬遜CEO Andy Jassy詳細回顧了公司的業績，包括總收入同比增長12%，雲計算AWS與廣告業務亦創下新高。信中強調了對客戶體驗的持續改善，以及在人工智能領域的投資與創新，描繪了亞馬遜對未來的願景與持續領先的決心。這封信不僅反映了過去的成就，還展示了未來的發展潛力。
