商業思維
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商業思維
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職場中你賣的是「價值」還是「能力」?
年後通常是轉職或跳槽的時機點,近期跟朋友聊到職場「能力」與「價值」的重要性。那天說到是否遇過工作能力一般,卻能擔任重要職位,能力優秀同事苦無升遷機會,彷彿能力不只是職場評分標準之一。 職場中到底是「能力」重要,還是「價值」吃香! 到底要培養能力還是先擁有價值? 跟大家分享我對於「能力」、「價值」
不惑哥深夜聊吧
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職場洞察
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職場
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行銷
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思維邏輯
底層邏輯:看清這個世界的底牌
商管書年輕時的讀法跟有點社會經驗讀起來確實不同。更能同理管理的的思維,對長線利益也比較有想法。年節選了這本podcast提到的這本中國人的作品,當作提升一點工作知能,但有些還是覺得幹話感滿重的這樣。 作者原先是微軟人,後來自己開了管理顧問公司,集合了他對於管理、社會事的觀察,提出底層邏輯的架構。說理
老蔡書評
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老蔡書評
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管理
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商業思維
求求你跟我買!? 做生意不用這麼卑微。身為製造商,身為品牌廠,別被代理商當雞肋。
身為原廠,我們就是品牌廠或稱製造商。我的的客戶就是代理商或經銷商。 盤點一下自己的客戶名單,我們會是某間代理商手上產品線中的雞肋嗎?從我的經驗來看,一定可以找出這樣的客戶。 做生意不用這麼卑微。 若我們跟代理商之間的關係只是買與賣,代理商跟我們之間的關係也只會是買與賣。 講清楚說明白 講清楚說明白
杭特 | 業務可頌
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B2B
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商業開發
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國外業務
商業思維落地篇學習的3大收穫
商業思維落地課的3大收穫 經歷12週的商業思維落地篇課程,三個最大收穫是 1.如何區分團隊中該先做的事情 2.拆解各個專案的目標可以落成哪一些小型專案事項推進 3.學習先窮舉各種能獲取收益的方式,增加收入。 商業思維四力是哪四力 商業思維四力分為數據力、營運力、策略力及敏捷力。 數據力: 我認爲是在
行動學習家 Liz
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學習心得
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商業思維
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營運
商業思維落地分享
你也許很難想像,讓一個商業小白跨足了解商業世界的運作有多難,商業思維卻做到了。聽得懂、學得會、用得上是學院一直努力在做的事,而我僅作為從中受益良多的一員,來跟大家分享這八週參與商業思維落地篇的實戰心得,以下將依序分享從商業思維四力:數據力、營運力、策略力、敏捷力各自的收穫。
黃鼎詒
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數據
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商業
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營運
Business sense 2 | 培養Business sense的實務做法。
在前一篇文章已經說明,為何身為業務也需要培養Business sense,在這篇文章中會說明培養自己的Business sense的幾個方法。 培養Business sense前須建立的幾個基本功 1. 對事物的敏感度。 我們要學會從每一次的銷售流程中,找到銷售成功或失敗的因素。 舉例:
杭特 | 業務可頌
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B2B
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商業思維
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業務可頌
Business sense 1 | 業務也需要具備Business sense嗎?
為什麼有些業務人員總是能夠比其他人更快的完成訂單? 通常業務主管與業務員之間最重要的差異性是什麼? 經驗? 年資? 答案很簡單:Business Sense,有人翻譯成商業頭腦、商業的敏感度或商業的敏銳度。因為我覺得翻譯的都沒有很傳神,因此下面文章都用Business sense英文原文。
杭特 | 業務可頌
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B2B
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業務可頌
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商業思維
思維模型系列ep.1-《統計學》
此系列構想是源自於窮查理的普通常識這本書,希望增強自身的不可取代性,思維是機器最難以取代的能力。 最近讀了一系列統計學相關的書,慢慢建構了相關的思維模型,發現可以解釋很多問題,也有助於在判斷事物上更客觀正確,因此思維模型系列第一篇就打鐵趁熱寫統計。
TopTom
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窮湯姆先生的普通常識
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統計
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數據
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打造超級幕僚#17|幕僚的賽局力:看懂局,更好地理解與解決問題
到底什麼是局?看懂局,又能幫助我們在工作或生活中解決什麼樣的問題?許多人所謂的局,其實指的就是賽局,是描述多人之間發生利害關係的方式。看懂局,意謂著看懂了多人之間的利害關係與結構,這對於我們在採取下一步的行動時,有了更多的決策參考來做出合適的決定。
劉奕酉
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打造超級幕僚的商業思維
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超級幕僚
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商業思維
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賽局
如何改變一個人?最高明的說服是讓對方自己說服自己
與生俱來的抗拒心理,讓「勸退」反而造成勸進效果,人類天性需要自由與自主權,主動製造選擇的機會給對方,將讓結果更順利的抵達你想要的終點。
Fianne
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心理學
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行銷
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讀書心得
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