Ray Tseng

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從資訊本科系學生進入資訊領域工作的工程師,一路從初階工程師到資深工程師再一路到技術主管,希望能將一路所學分享給大家,讓大家可以藉由筆者的經驗找到更好的解決方案。
由新到舊
為什麼專家決策比多數決更有效?提升團體決議效率的最佳策略在開始討論之前我們必須先了解團體。 為什麼我們需要團體決策 多樣性:由於團體成員來自不同背景,他們可以提供多樣的觀點和知識,有助於全面分析問題,更容易了解事情的全貌。 協同作用:通過集體討論和協作,團體能夠產生協同效應,更容易產生集體共識,提升問題解決的品質和效率。 責任分擔:決策結果由團體
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2024-06-02
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