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https://www.youtube.com/watch?v=RyCuXz-KZaA
其實主要不是討論這個話題。
我們通常從閒聊開始，但閒聊只是的策略之一。
在老師的心中也設定好了要討論的議題。
只是過程中會被更重要的問題取而代之。
那些重要的議題是什麼？
就是他們關心的、一旦關心
這篇文章分享一位PM如何發展斜槓，從個人經驗、職能拆解、計劃管理三個方面，提供PM及想創造斜槓機會的人一些啟發。
教學如何分析自身優勢，制定最小可執行方案(MVP)，如何進行能量管理，而非單純的時間管理。
透過文章分享，一同打造多元職涯！
最近，你或許在街頭、咖啡廳，甚至辦公室裡，看到越來越多人對著空氣說話，時而點頭微笑，時而激動揮手，神情投入得彷彿在進行一場無比重要的對話。
以前，這種人我們可能會叫他「瘋子」。但現在，他們只是擁有了一個隨時隨地可以對話的 AI 夥伴。
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當影響力變大，我們該如何選擇發聲的方式？是在討論事情，還是單純放大情緒？當網路世界習慣了選邊站與對立，我們是否還記得真正的自由？這篇文章探討影響力的本質——它可以照亮世界，也可能灼傷人心。我們無法改變所有人的想法，但可以選擇自己的聲音，讓討論帶來更多理性與思考，而不是盲目的對立與攻擊。
這篇文章探討低效會議的五大特徵，並提出改善方法。文章指出低效會議的常見問題，例如目標不明確、參與者錯誤、缺乏議程、控場不足以及沒有後續行動，並建議透過『高效會議指南』系列文章，從會前準備、會議進行、會後落實三個角度，逐步改善會議效率。
本文探討臺灣嘻哈圈近期關於性別的爭議，並從次文化角度分析其中男性反應的潛在心理機制，文章指出男性對女性創作者的批評，可能源於對自身權威地位受到挑戰的恐懼。此外，文章也推薦幾首具有女性主義色彩的搖滾歌曲與書籍，以期促進讀者對性別議題的反思。
我們應該在開會之前就明白地讓所有人知道這個會議屬於哪一種會議，譬如是「公告分配型」、「進度回報型」、「腦力激盪型」還是「決策型」。那些冗長且沒有重點的會議，常常就是把這四類事情（乃至於更多不相干的事情）放在同一場會議裡面討論。這是開會之前就應該要避免的，而不是讓所有人一起在失焦的討論中迷航。
早上要參觀的是托普卡匹皇宮，人好多，非常擠。參觀起來只能走馬看花。
托普卡匹皇宮（Topkapı Sarayı）位於土耳其伊斯坦堡，是鄂圖曼帝國時期最具代表性的宮殿之一。這座宮殿見證了鄂圖曼帝國超過四百年的輝煌歷史，不僅是蘇丹的居所，更是帝國的政治、行政和文化中心。今天，它已被改建為博物館，吸引著
我很喜歡伊斯蘭風建築，謝謝分享！