想提升核銷金額 就要壯大勢力

但…有想過有了量沒了質 是件好事嗎？

顧此失彼 反而造成反效果衍生出更多問題

站在經營者的立場 以利益為重 需顧全大局維持營運穩定 提升獲利的來源

站在第一線人員的立場 以不違背職業道德為原則 需明確告知可行性並承擔風險

新進一堆的人員 相對就要有一定的量能 

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新進人員的篩選

1.為什麼別人就可以 你就不行?
當出現兩者或以上時難免會有比較心態
但你能確定別人所做的就一定合適嗎?

2.順手幫忙一下就好
順手並非只是字面上的意思  久而久之就會變隨便
何必承擔一份沒有保障的風險呢?  

3.就是有需要才申請 結果規定一堆 很不通人情
規定是死的 人是活的 確實要懂得變通