PUA
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作者分享了自己從職場倦怠、經歷兩次合規事件，到尋求心理諮商與職涯諮商的歷程。文章探討了PUA、冒牌者症候群、AI的情緒價值，以及最終如何在諮商師的引導下，找回自我價值，從「演員」的視角重新看待職場挑戰，並學會放下不屬於自己的責任。
將「小人難纏」個人困擾的層面上升到社會病理學的層次來看
將發現，「小人難纏」的行為模式與「PUA」（Pick-up Artist，搭訕藝術家）及「反社會人格者」（Antisocial Personality Disorder）有高度的相似性，其影響若擴散至國家社會層面，將產生極大的破壞力。
職場中不合邏輯的排班制度、層出不窮的班別調整，以及在團隊決策過程中，決策權高度集中於老闆一人，而缺乏有效溝通與協調的現象。透過自身經歷，質疑這些決策的合理性，並強調了公開透明的溝通與集體決策對於建立良好團隊氛圍的重要性。在這種「老闆說了算」的體制下，個人處境特別的艱辛。
這兩天某對離婚新聞逐漸浮出檯面，婚內出軌者的套路過然如出一轍~
去年的此時，類似的劇本，我也剛經歷和殺青。
其中一方從開始強調要自己空間、東藏西躲、找不到人，避重就輕回應但總是名正言順
到最後走到離婚，義正嚴詞的說自己「理性和誠意溝通」，繼續PUA受害的一方
妳有種毀約，還要嫌合理的贍養/扶養
本文深度剖析「超覺行銷」高價課程，揭露其表面商業賦能下的「強制說服」與心理操控手法。透過層層遞進的身心擊潰、恐懼建構、身體暴力及財務剝削，課程實則打造了一個封閉的利益生態圈，使學員陷入順從與依賴。本文旨在提供讀者辨識此類心靈操控的專業視角與防禦指南。
這篇文章深入剖析了PUA的定義、心理學原理與危害。從童話故事《青蛙王子》的心理投射，到現代PUA的核心戰術「煤氣燈效應」（Gaslighting），解釋了PUA如何建立不對等的權力關係，以及其與情緒勒索的區別，並提供了實用的自我療癒建議，並推薦相關書籍。
「團隊」的真正意涵，並非僅是數人聚集。從軍歌比賽的同心協力，到活動策劃的專業演出，強調團隊成員應有的歸屬感與榮譽感。也深入剖析職場上常見的團隊問題，如會議中的無視、公務上的不配合，以及排班爭議如何演變成個人鬥爭。
網路上的PUA思維，讓你害怕女生，讓妳只想用技巧攻略，導致關係膚淺。
若我們能從「與人為善」開始：相信對方沒有敵意，並勇敢「攤開自己」。這是一場低風險、高報酬的投資，當你的脆弱被溫柔接住時，那份心靈的滿足感，甚至連上床都無法取代。
