「智障」,原來有好幾種意思之前學了特教之後,再也不敢亂人叫人「智障」,組織行為裡面有出現「智障」,它指的智障跟特教的智障不一樣,它指的是只用一種視角看待事情的管理者。
If all you have is a hammer, everything looks like a nail.” 中文意思是:如果你手上只有槌子,那 【第五冊】杜拉克談高效能的5個習慣什麼是「高效能」?
公司付你薪水,就是希望你展現效能。無論你投入了多少智慧和知識在工作上,也無論你花了多少時間,沒有效能,就沒有「績效」可言。 【文創漫談】有價平台創作者的創作思維創作者最大的不同
有價創作平台的創作者與一般部落平台的創作者最大的不同,在於他們將創作視為商業行為,期望能夠獲得財務收入。因此,他們的創作思維與行為模式,也與一般部落格創作者有所不同。
一般部落格創作者
一般部落格創作者純粹是為了將自己的作品與創意分享給他人,互動交流是創作的延伸。他們的創作動 被客戶操祖宗十八代的人可以獲得升遷資格一日,採購專員很緊張地跑來問我,某某案子的業主說我們有義務要幫他們保一個好幾千萬的保險,是不是真的?
某某案子的業主就是那間我上次說生平遇過最垃圾的公司,裡面那個最垃圾的王經理,於是我一整個不意外回道:
「我先確認一下契約,印象中不可能有簽過這麼虧本的條款,不用太擔心啦,那個姓王的講過一句人話嗎?」 從承擔責任到培植能力 新一代管理者必備基本功
隨著不少千禧世代陸續邁入管理階層,意味著個人將從完成交辦工作之餘,晉升至承擔管理責任,帶領部門創造卓越績效。如何藉由釐清工作職責、提升管理能力,達成有效的領導統御,正是每一個管理者時時刻刻都在思考的議題。
在判斷一個合格的管理者該具備的素質時,我們可以從三大層面來看,分別是勇於承擔 主管應該要有的預想力 大家都知道,主管要帶人很辛苦,要分配工作及人力,並且達成公司要求之目標。除此之外,還要去預想可能會發生的事情。例如,公司成立一個新的部門,這是一個變動,而自己的部門要如何去應對?如何與新部門去交流?可能會發生什麼樣的問題需要去解決的?都可以預先設想好,不 職場|為什麼很多人不想要做主管?做主管領的錢只比業務多一點而已,我幹嘛要當?
主管只會把老闆交辦的工作往下丟給部屬,真的很討厭!
公司主管每天都好晚下班,假日還要隨時待命,太痛苦了!
Hi,大家好,我是渙恩
上述的狀況,相信很多朋友都曾經看過,或者實際遭遇過,其實做了主管之後,你還會遭遇更多的狀況