前陣子得知申請書店計畫通過後，總感覺輕飄飄地像是在做夢，眼下手中一疊公文像是把我拉回現實，上面的文字符號像是對我說：「想開書店是吧？今年要做到這些事喔！」

0110 想開書店的夢

職場產業

過去我在傳媒業，無論是採訪工作前製期、專案籌備階段，我至少會讀一本專書掌握題材，也喜歡參考專家學者寫的期刊文章，補充領域新知。

我不願開書店只是孤芳自賞，也不願書店只是一手交錢一手交貨的營業場所。透過空間裡物件乘載的內容與社會溝通，是我希望書店具備功能。關於和社會溝通，我認為可以從一部叫好叫座的電影取經。

回想去年入秋，當時我的書店計畫一個字都還沒有，在和家人提到想開店這件事，我們直截討論「要是失敗了怎麼辦」。

獨立書店從很久很久以前到現在講地方創生，都給人店家會主動和地方發展發生關係的錯覺。其實無論何種街角小店都一樣：先活下來，行有餘力再做什麼

想開書店總不能坐著籌備，也需要到處走跳走跳接收不同刺激。午後我來到屏東海豐咖必冊店觀賞「2022 創作路上 年度手製繪本展」，也參加繪本創作者分享講座。

同業語重心長跟我說，「想開書店，就要想想報名活動卻放鴿子的人。」

望著成排書櫃，這周夥伴和我的任務，是盤點書籍。

一月份因為下旬是過年國定連假到1月30日開工，自己訂下的功課是這段時間要釐清三大項工作流程、留意執行細節和注意事項，年假一過就是一連串闖關遊戲。

今天花比較多時間在研究「加入友善書業合作社」。「友善書業合作社」全名是「有限責任台灣友善書業供給合作社」， 是國內多家獨立書店在2014年入股組成。

很快地，2023年第一個月過去了，同時代表想開書店計畫即將滿月。其實這家書店名字還沒確定下來，但在這裡我暫時命名「想開書店」，隱約透露怕開不成的擔憂。這份憂慮，多半是來自同時面對許多不確定和風險吧！


過去不時去做一些自己想做的事，比如採訪、到議題現場，旁人看來不會賺錢，做了也不會改變什麼的事。事實上多半如此，而且當下或是那些眼光對著自己時，自己也會擔心，是不是太隨心所欲了？沒有捧個鐵飯碗以後怎麼辦？

先說結果：今天夥伴和我臨時籌畫「前10名來客消費滿額送菜」促銷，發Facebook粉專文及門口宣傳， 但整天沒有客人是因為這樣來到店裡的。

時遇書店是屬於開店要做平面設計和室內設計的流派。其中平面設計，一開始要做的是形象設計（Logo、名片、招牌等）和室內設計。前者我是找網路、後者我是找在地設計師。

〈0329 天公伯仔請賜予我一个好所在！(上)〉文提到，日本地點開發專家榎本篤史建議，要找到一個好店面，人得到現場站崗，踏踏實實地拿著計數器在平日、假日不同時段測量交通和行人流量。雖然目前的店址，並不是我用這樣的方式選來的，但我認為這樣的方式直到現在還是值得做，能夠更瞭解店面的人流屬性。

就在4個小時前，我結束了40多天找店面馬拉松，腦中想起《賽德克．巴萊》魯道·鹿黑對長子說的話：「莫那，好獵人要懂得安靜等待。」

這一兩周除了繼續處理店面的事情，再來就是緊鑼密鼓撰寫開店計畫書。近期我主要參考關登元著作《成功開店計畫書（增訂版）》，藉由這本工具書的幫忙，從市場分析、店面經營、行銷規劃，理清開店與經營策略，以及如何落實到前置作業。書中的書寫方式滿口語的，就好像有一個創業教練陪在你身邊！

找店面這件事，是很依靠機運的。我認為盡人事，聽天命，當你依照需求對外釋出找房訊息，也自己收集房源、接洽房仲，或是託人介紹，之後將手上的候選物件一一排序，藉由數位工具、個人思考後分析地點好壞，終於列出名單上的幾個選項。接著，你不妨尋求地方守護神土地公的意見。

休息日，恰好我有機會探訪地方技藝，向74歲的稻草工藝師李龍學習製作日本神道信仰祭祀道具「注連繩」（しめなわ）。


「紀州庵文學森林」書店的建築物本體，初建於1917年，原為日本平松家族經營的日式料亭紀州庵支店（紀州庵本店約位於今天西門町南側）。該書店在2014年3月15日，邀請平松家族九位成員來訪台灣，重回「紀州庵」。

聽到這段訪談，我想著現今與歷史連結的事情，有天也可以發生在家鄉屏東。

在老天爺答覆之前，先反求諸己。
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書店如何兼顧推廣閱讀並遵守《著作權法》？

這次租店面同時是我第一次租房子，原先我找了兩三本住宅租賃的書來看，想說透過系統知識讀本來對租房大小事有個概念，最重要的是短時間掌握重要法規內容。不過在我把第一本書《租事順利》快看完的時候，才發現市面上以住宅租賃為主題的書籍內容，和我要找營業用物件，不見得能全然套用，比如法規的部分就是。

今天到大學聽一位講者分享地方志編輯經驗。這本地方志是地方政府招標，最後由在地團隊得標執行。會中主持人提到，從前地方志多由北部公關公司、顧問公司得標主導，這幾年越來越多在地人書寫地方歷史，是一件好事。

史官難為，更何況是僅一年餘的時間要完成一部地方志。聽完後的感想，個人思考了幾個層面。