Day 14：《格子控的執著》簡介
更新於 2019/07/08閱讀時間約 1 分鐘
沒有前身，一開始就是想寫一個喜歡格子款色的男主角，目的是想參加尖端輕小說大償，「浮文字」的類別，用了三個月時間去寫。經失敗後才重新修訂，是我第一個完成的作品(如果不當《叛神軍團》首兩部是完成品)，其實仍然可以寫下去，不過算了。
故事講述男主角因對「格子」有異常強大的執念，令女主角誤會了他是一種稱為「Espero」的幻獸，將他殺死後卻被男主角附身，變成了兩個靈魂共用一個身體，還合作一同去協助組織─「Mondo」一共剷除「Espero」，還有對付「Espero」中的七位具領導能力的「Reganto」。
創作過程：
為了想設立一個特別的世界，我參考了用「世界文」作為這個異界的藍本，當中所有用的咒語也是從「世界文」來，但因為到後期感覺讀者一直也不明白，甚至有阻礙，所以將設定慢慢減去，只是作為開始的一個特色。
創作阻力：
寫這個故事時應該是跟《DSE幻想校園》同步進行，加上持續更新《音樂漫遊》、《叛神軍團》，所以定下了目標，這個必定要在指定時間完成結局，故此在過程中一直在刪減大量支線及世界描述，以為這麼會更加貼近浮文字的要求，但是最近看到一篇評論者的意見，覺得還是「翼想本」的感覺導致失敗。說真的，我還是猜不透……
本故事完成發佈，分上下兩部(總字數約80K/80K)，以中文寫作。
(下一回是人物介紹)
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
維克托站在俄羅斯冰場的圍欄旁，撫唇地望向正在場中央、彩排著表演節目的勇利。就在前幾日，維克托接到了表演委託，對方還特別指定勇利表演自己之前那首自由滑節目──「Stay Close to Me」。
為什麼有許多的高手，總是能不斷創造出熱門商品，研究後發現了他們都擁有某個共通點——那就是所有人都只專注於自己喜歡的事，而且絕對不會放棄或將就。另外，他們都還有一個關鍵：懂得使用者得心情。因此在確定「使用者的需求是什麼？」之前，他們會絞盡腦汁，絕不妥協，當然也會聆聽各方人士的，藉此琢磨自己的產品形象。
要簡單思考，就只能做真正最重要的事情。意味著你必須做好放棄過去成功經驗的心理準備，全身心地投入到給用戶創造價值的過程中。重點在於擁有瞭解人們真正需求的能力，並且不斷磨練技術，將它具體實現。
其中：1.商場非戰場：該在意的不是敵手、2.不以「錢」為出發點，必須專注於價值的創造、3.公司應以「人」為本。
人生中最大的謊言，就是沒有活在當下，沉溺於過去不斷的展望未來，讓自己所有的人生都映照在微弱的燈光下，還以為自己看見了什麼，只顧著摸索那根本不存在的過去和未來。
過去和未來都不存在，所以我要告訴你，關鍵的一刻，不在昨天，也不在明日，就在「此時、此刻」。
阿德勒說，人際關係的終點是：「社會意識」。簡單來說，就是把別人當成夥伴，並感覺到「有自己的歸屬」。
自我接納、與他人連接、他者貢獻這三步其實是一套遞進的邏輯。有了自我接納，每個人承擔自己的後果，你才不怕被別人背叛，你才會有他者信賴。有了他者信賴，把別人當做是夥伴，你才願意做他者貢獻。
所謂課題分離，就是每個人都有自己的課題，你只要為自己的課題負責，而不要干涉別人的課題。如果你無法不在意他人的評價、無法不害怕被人討厭，就無法貫徹自己的生活方式；也就是，得不到自己。
在變得幸福的勇氣中，也包含了「被討厭的勇氣」。當你獲得這種勇氣的同時，人際關係應該也會頓時變得輕鬆了吧。
人與人相處會想要取得別人的認可，進而有了比較產生了自卑感和自卑情節，甚至是優越情結，然而再進一步，為了增加優越感、取得社會的認可，就想想要爭藉由競爭來取得勝利，藉著勝利來證明自己的能力，結果越演越烈變成了「權利鬥爭」。所以要想在人際關係中獲得上自由， 你需要建立橫向的關係。
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剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
維克托站在俄羅斯冰場的圍欄旁，撫唇地望向正在場中央、彩排著表演節目的勇利。就在前幾日，維克托接到了表演委託，對方還特別指定勇利表演自己之前那首自由滑節目──「Stay Close to Me」。
為什麼有許多的高手，總是能不斷創造出熱門商品，研究後發現了他們都擁有某個共通點——那就是所有人都只專注於自己喜歡的事，而且絕對不會放棄或將就。另外，他們都還有一個關鍵：懂得使用者得心情。因此在確定「使用者的需求是什麼？」之前，他們會絞盡腦汁，絕不妥協，當然也會聆聽各方人士的，藉此琢磨自己的產品形象。
要簡單思考，就只能做真正最重要的事情。意味著你必須做好放棄過去成功經驗的心理準備，全身心地投入到給用戶創造價值的過程中。重點在於擁有瞭解人們真正需求的能力，並且不斷磨練技術，將它具體實現。
其中：1.商場非戰場：該在意的不是敵手、2.不以「錢」為出發點，必須專注於價值的創造、3.公司應以「人」為本。
人生中最大的謊言，就是沒有活在當下，沉溺於過去不斷的展望未來，讓自己所有的人生都映照在微弱的燈光下，還以為自己看見了什麼，只顧著摸索那根本不存在的過去和未來。
過去和未來都不存在，所以我要告訴你，關鍵的一刻，不在昨天，也不在明日，就在「此時、此刻」。
阿德勒說，人際關係的終點是：「社會意識」。簡單來說，就是把別人當成夥伴，並感覺到「有自己的歸屬」。
自我接納、與他人連接、他者貢獻這三步其實是一套遞進的邏輯。有了自我接納，每個人承擔自己的後果，你才不怕被別人背叛，你才會有他者信賴。有了他者信賴，把別人當做是夥伴，你才願意做他者貢獻。
所謂課題分離，就是每個人都有自己的課題，你只要為自己的課題負責，而不要干涉別人的課題。如果你無法不在意他人的評價、無法不害怕被人討厭，就無法貫徹自己的生活方式；也就是，得不到自己。
在變得幸福的勇氣中，也包含了「被討厭的勇氣」。當你獲得這種勇氣的同時，人際關係應該也會頓時變得輕鬆了吧。
人與人相處會想要取得別人的認可，進而有了比較產生了自卑感和自卑情節，甚至是優越情結，然而再進一步，為了增加優越感、取得社會的認可，就想想要爭藉由競爭來取得勝利，藉著勝利來證明自己的能力，結果越演越烈變成了「權利鬥爭」。所以要想在人際關係中獲得上自由， 你需要建立橫向的關係。