徵才
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新公司報到，HR 要求提供前公司薪資證明，求職者因爭取更高薪資而虛報前公司薪資，面臨被開除風險。本文解析勞基法第 12 條法定解僱事由，探討「虛偽意思表示」與「僱主受損害之虞」的認定，並說明哪些情況下薪資謊報可能未達開除事由。同時，也區分「口頭謊報」與「偽造證明」的法律責任差異，提醒求職者勿觸法網。
在開始聊「老闆如何挑選人才」這個話題時，很多人第一時間可能會直接想到考評、KPI，帶有較大的壓力與距離感。不過，本文想用一個更委婉、也更貼近雙方互助的角度，來分享老闆在思考用人時，背後常見的五個重點。
與其把這些重點視為單方面的要求，不如把它理解為一種雙向選擇的過程。企業在尋找適合的人才，同時，每
文章探討企業針對求職者使用 AI 撰寫履歷所訂定的禁用規範，並從情理法三個層面分析其合理性。作者指出，過於強硬的禁止字眼可能損害企業形象，且在技術上難以客觀判定是否由人工智慧生成。與其嚴加杜絕，企業應將 AI 視為效能工具，透過面試實作來驗證應徵者的真實能力與誠信。文末提供HR調整徵才規範的建議。
彰銀以「展翅高飛 再創新局」為核心，積極擴大校園徵才規模，自3月2日起展開全台校園巡迴說明會，並陸續參與三場徵才活動，本次徵才計畫釋出11類職缺，更首度推出「新進人員獎勵金」制度，搭配業界具競爭力的薪資待遇，展現彰銀深耕人才培育、強化員工福祉的決心。
為廣納優秀人才，彰銀分別於3月7日、11日及1
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什麼是自主性？
每位員工被賦予一定的權力，遇到突發事件時能夠當機立斷（處理問題）的能力。
有時候，這確實可能讓決策出點差錯。
但也正因為他們心地善良、出發點是好的，長期來看對團隊仍是利大於弊。
——閱讀筆耕 Leo
在「脆」上看到徵才訊息，留言登記詢問，在加Line之後。
雖然都是講工作的事，但都輕輕帶過，後來顧左右而言他。
這肯定就是典型的詐騙手法，問了AI，AI也說99.99%是詐騙。
人在江湖走，要小心謹慎一點比較好。
「徵才」與「應徵」，是職場的起點，也是雙方命運的交會點。表面上看似簡單，一方開出條件、一方遞上履歷，實際上卻是一場心理戰、一場專業的試煉。企業在尋找「對的人」，求職者在尋找「對的地方」，若能雙方契合，自然是雙贏；若誤入錯門，往往會留下無窮的困擾。對企業而言，徵才是一門學問。一間公司的成敗，往往不
當職場加速度前進，你是否也跟上了節奏？
在 2025 的職場裡，變動的速度比我們想像得還要快。AI 技術滲透各行各業，跨部門協作變成常態，企業對人才的期待也不再只是「把工作做好」，而是能不能在快速變動的環境中找到突破口、創造價值並帶動團隊前進。許多上班族會問自己：為什麼努力很久卻沒有被看到？為什麼
一、前言故事：一則「薪資面議」廣告，竟被罰三萬
台中一間早餐店老闆在求職網站刊登徵才廣告，內容只有「徵正職員工，薪資面議」。
兩週後卻接到勞工局通知，指出該廣告違反《就業服務法》第5條第2項第6款規定，因為職缺經常性薪資未達新臺幣4萬元，卻未公開揭示薪資範圍，最終被處新臺幣3萬元罰鍰。這並非個案
