杏仁核事件

2019/12/16閱讀時間約 4 分鐘
09:15
小K走出會議室,心跳速率已達有氧運動的標準,每分鐘狂跳120下,還搞不清楚到底發生什麼事情的小K撫著胸口,驚魂未定⋯⋯。
09:00
今早的會議,是例行性的新產品專案進度報告。離廣告和通路商上架時間只剩幾週了,上個月各單位負責人對產品計畫上線的時間都沒問題,按照計畫,今天應該可以看到產品打樣。終於可以親眼看到自己從無到有打造出來,即將實現的產品,小K帶著興奮的心情參加會議。
沒想到,工廠代表居然沒有帶著小K期望的產品打樣,因為新配方原料不足,連生產排程都排不上。一個美好的早上,就此急轉直下!
幾乎就在工廠報告後的同時,當所有人將眼光轉向採購,試圖瞭解原物料預估到貨狀況時,採購經理冷不防的把矛頭轉向負責上市行銷計畫的小K,一連串猛烈砲轟指責上線時間不切實際、採購訂單沒有註明急件,最後連原物料價格波動都是小K的錯。
小K的杏仁核*1此時發揮了作用,讓小K立即進入戰備狀態。小K專注地像乒乓球競賽一樣,一句句高音量回擊,耳裡只聽得到採購經理和自己的聲音,即使偶有旁人的勸說,也像緩緩飄落的棉花,無法中斷小K的杏仁核盡責的工作。
09:10
小K盡力穩住顫抖的聲音,決定離開這個不理性的討論,「碰!」的一聲甩門走出會議室,為這場交響樂章畫下休止符。

碰到這種突如其來,莫名的砲轟,我們該回罵?離開現場?還是忽略它?

儘管你每天都可能看到你的同事,但你們之間可能沒有一點私人情誼。理論上,這些在你生命中不具任何實質上意義的人,無論說什麼都不應該會干擾你。但是,被這種鳥事干擾和傷心的人,還真不少。嘻嘻認為,即使你是個很有風度,不想以暴制暴的翩翩君子,你也不能把自己變成可憐的受氣包。
首先,保護好自己,避免被捲入惡劣的情緒漩渦:
  1. 離開現場。
    當對話開始失控時,告訴對方,你無法繼續以這種方式談話,需要的話,可以等情況較冷靜時再約。
  2. 給自己一分鐘。
    告訴自己,對方生氣的情緒跟你沒有絕對的關係,你只是碰巧在那種狀況,被迫成為接受情緒的人。例如:個人壓力、擔憂(患病的家庭成員或經濟困難)通常可能是同事在工作中情緒崩盤的背後原因。
  3. 調整呼吸。
    受到突然的謾罵或言語攻擊,我們的自然反應是感到緊張,然後呼吸開始加速或根本忘記呼吸。所以,調整呼吸方式,讓空氣從嘴吸入,由鼻子呼出。這也能幫助你控制自己的反應,即使對方像個混蛋,你也不會表現出不專業的行為。
  4. 設立私領域界線。
    例如,同事謾罵的過程,言語間對你的私生活發表了刻薄的評論,請毫不猶豫地告訴同事,這種評論是不合適的。只需要先告訴對方說「請你停止,我不再要聽這句話了,等你準備好進行工作上的專業討論時,我們再聯繫。」
  5. 對自己好一點。
    多花點時間和愛你的家人或朋友在一起,或帶著你心愛的小狗奔跑、散散步,都會讓你感覺好些。
最後,請務必思考、並評估未來碰到類似狀況時,可如何做出更好的反應,或者可以學到什麼來改善以協助自己在溝通上更有效率,同時也避免自己的情緒因為錯誤認知、反應而被捲入更大的風暴。
Suzette Haden Elgin博士是應用心理語言學方面的專家,他設計的言語自衛方法和訓練課程,專門教導人們培養自身的語言應變能力,瞭解憤怒的原因及保護自己不受傷害,這個訓練涵蓋的基本內容如下*2:
  1. 了解到底發生了什麼事
  2. 傾聽,不下結論
  3. 知道如何應對
Suzette Haden Elgin博士提到,一小部分使用語言暴力的人其實是因為他們只會用這種方法溝通,剩下的人,想要得到的則是關注,當他們對你發出敵對語言,是因為他們認為可以得到你的注意(例如:找你碴,然後打一架,他得到你的回應,也消耗了自己的怒氣,因此,有人罵你、對你生氣,吼回去只會讓對方達到獲得關注的目的)。瞭解了上述兩種原因,希望你對這些敵對語言的反應就不再會是「危險!」 ,被激怒的機會就會降低很多。
所以,保護自己的第一步,請先教育杏仁核,當接收到敵對語言時,不一定跟生命危險畫上等號。否則,想像當你和同事們爭辯著午餐吃什麼好時,你的杏仁核發出危險反應時,就有點尷尬了。
嘻嘻的跳痛小抄:
聖經:「人有見識就不輕易發怒。」
作為一個有見識的人,跳痛其實可以很優雅,很科學。
*1:杏仁核,大腦裡進行進行危險掃描的部位,當它發現人體即將遭受危險時,可跳過大腦推理,發送立即戰鬥或逃避反應的訊息來避免生命發生危險,例如,面對龍捲風,恐怖分子或瘋狂的槍手,對生命有即刻性威脅的危險,這部分的功能仍然是非常有幫助的。
*2:Suzette Haden Elgin https://people.howstuffworks.com/vsd1.htm
嘻嘻的跳痛職場生存術
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一個不按牌理出牌,從消費性產品品牌經理,一路跨到數位社群營運的非典型行銷人
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