職場觀點
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我想發一篇文章反擊別人「本人」。
但是那個人一直拿他的「國家」來輸出，所以我怕了他。
由於Penana是香港的平台，我已經分不清能話能怎麼說。
於是我躲來台灣，以及這個強調「言論自由」的平台。
以下是原文，後又有補充。
主管總是改需求、說不清、或不回訊息？這篇整理PM與上級溝通的實戰技巧與情境應對法，幫你有效「向上管理」，在混亂中穩住專案節奏，也穩住自己的專業份量。
5 小時前
好文，很知性的分享。👍
有幾點看法也來分享。「向上管理」千萬別流於一廂情願，因為，上司也是人，有人性優劣，專業高低，修養好壞，也有他們的職場目標。與上司關係的經營方法，以及成功與否，如果經過以下的心理建設過程，會不會有些幫助：
1 認清自己，想好自己能力，身處位置，目標，時序，同儕關係等等。
2 認清上司，看好上司上述的相關實況，謀定而後動。
3 向上管理，與上司關係的經營，其方法論(Methodology ) 就來自以上兩點的探索結果為基底，謹慎處理。
😊
今天，朋友傳來訊息：「想走，但想到責任，工作還沒做完；可又想想，不想待了。」這句話讓我愣了一下，因為這種掙扎，曾經也在我心裡無限循環過。
如果你也正在面對這種抉擇，一邊想走，一邊又被責任感拉住，那麼這篇文章，會給你一些思考的方向。
離職還是留下？關鍵看這 3 點
1. 這份工作，還能讓
閱讀劉墉的《我不是教你詐》後，反思職場生態和個人選擇。文章以一位產品經理的經歷，描述主管為追求業績，粉飾產品現狀，創造光鮮亮麗表象的過程。產品經理在良心與現實間掙扎，最終選擇離開。文章探討職場中個人目標與現實的衝突，並提出職場生存之道，例如認清現實、保護自己、找到自身價值、學會溝通、適時離開等。
職場抱怨的風險與因應策略：一位同事的抱怨事件，引發對於公司管理和個人職涯規劃的省思。文章探討抱怨在職場的潛在風險，以及如何避免陷入抱怨陷阱，並強調評估公司文化和個人職涯發展的重要性。
轉職不必從零開始！本文分享如何運用既有優勢技能，成功轉職到不同領域。透過盤點個人優勢，例如溝通、問題解決、適應力等可轉移技能，並結合實際案例，說明如何在職場中發揮強項，快速站穩腳步，最後轉職成功。
這篇文章探討職場PUA現象，提供如何應對PUA主管，以及如何在不健康的職場環境中保護自己的方法。文章列舉了PUA主管的常見手段，例如貶低成就、激將法等，並建議讀者重新確認自身價值，設立心理界線，尋求外部支持。文章最後強調，在不健康的職場環境中，離開可能是一個更好的選擇，並鼓勵讀者相信自身的價值。
在職場中，有毒的工作環境比壓力更可怕。本文提供四個方法應對：釐清問題核心、建立有效溝通、保護自己不被負能量影響，以及評估是否該離職。關鍵在於改變可改變的，離開無法改變的，掌握自身成長與未來。
泱泱人海，非此即彼，人非聖賢，孰能無過
做人難，這點其實大家都是心知肚明，只是大家最後都是為了自己而為，工作上便是最好的寫照，可偏偏很多人都喜歡自私而為，造就了本應不該發生的事情發生了，最終無可挽回，本回會用現公司所碰到的案例來進行訴說[對等]這件事情。
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