我的分析是這樣：
以２００８年的金融風暴為例，美國個人實質消費支出年增率(SAAR)，從２００８年的７月開始，每季為-1.16%, -2.09%, -2.1%, -21.7%, -0.79%，一直到２００９年１０月才轉為正的0.56%，五個季度一共衰退了8.05%。而２０２０年的１月仍有2.14%的增長，但這樣就是代表美國還OK嗎？
這一次美國全國進入緊急狀態，如果將０８年金融風暴五個季度累計的-8%，在今年(2020)的第一季和第二季，一次跌好跌滿超過8%，而解藥已經量產、隔離解禁，那就是只有這二季的衰退，第三季直接進入經濟爆發性復甦。但如果沒有解藥，衰退會往蕭條邁進，但具體判斷還是要看疫苗（解藥）的進展時程。
話說回來，要是碰上這種市值下殺３０％突發事件，股票實在很難安心放著，要怎麼處理？那要用什麼即時的技術指標觀察呢？
日本新一代股神相場師朗的新書「日本股神教你暴跌變暴賺的線圖技術」。用５日、２０日、６０日均線發現，美國標普５００指數在２月２０日到２月２４日，連收三黑K線，三天跌破三條均線，這時就要果斷出場，保留元氣，高手甚至可以反手做空做一波。
那怎麼判斷是否可以逢低買進、抄底進場？
席勤本益比可以當指標嗎？
美股的席勒本益比目前已經來到史上第三高，僅低於１９２９大蕭條、２０００網路泡沫（最高約４２），所以這一波下殺，有人認為是大蕭條的開端。
但以美國標普５００的席勒本益比來看，２０２０年２月是３０.７９，３月目前已經「下殺」到２３.２０。（我沒有說現在可以進場接刀喔）
席勒本益比的平均值是１７，但２００３年的SARS期間，你知道席勒本益比是多少嗎？都在２０以上。
２００３年９月的本益比是（SARS疫情減緩）的２５.５４，之後一路平穩六年，直到金融海嘯的２００８年９月還在２０.３６。
如果你要等平均值１７的低檔時機再進場，你要等超過６年，做投資的人可能依據此指標空手六年？
從２０１７年７月席勒本益比就站上３０.００，但要在３年半後，遇到新冠病毒這種黑天鵝事件才跌下來，如果我們看到本益比３０就出場，那這３年半，你會錯過指數大約從２４００漲到３４００，上漲４０％的行情。
由於它是一個長達１０年本益比的指標，時間長讓數值平滑、趨勢也不容易看出來，可以分析市場是否過熱或過冷，居高思危做加減碼的輔助指標。它可以判定市場位置，但不適合應用在對應趨勢、進出場時機點。
如果你擔心股市漲跌讓心情無法平靜，比較好的做法會是另一位財經作者盧冠安老師的資產配置，但並不是各種股票的組合（例如００５０），而是黃金存摺、外幣、房地產（基金）等，一開始會很「厚工」（台語：花心思），但熟了之後資產配置的操作會讓你安心。
最後我還有一個「暗黑預測」：
如果新冠病毒奪走數百萬條美國人寶貴的性命，經濟會很慘嗎？可能會加速衰退到谷底，但之後可能會如浴火鳳凰般升起，而不是一蹶不振。
為何？病毒對老年人及慢性病患者很致命（當然對年輕人也是，只是死亡率不同），長者走了之後，其實對三明治世代的中年人在財務上反而是解放。
如果你知道你進一趟美國的急診室，掛號之後就算只是去逛逛、什麼事都沒有做，你就會收到一張一萬美元的帳單的話，你就知道醫療支出對美國人是不可承受之重。（可參考「人家有傘、我有美國」一書）
在醫療支出及供養支出減少之後，全國人口結構也會年輕化，加上長者的遺產可以繼承（債務可以拋棄），在財務上的負擔減少，消費自然會大方起來。
沒有人希望親人感染或離開，我純粹是分析這道經濟應用題的另一種解答。
這百年一遇的美股四熔斷，當然有各家高手可以多空操作，波動愈大賺愈多，但雲霄飛車真的很剌激，漫威世界有一句台詞「能力愈大、責任愈大」，但回到經濟世界，我們不要「波動愈大、借貸愈大」，建議大家量力而為，以心情輕鬆、沒有壓力（不要融資、不要籌碼全押到被斷頭）最重要。
每個人最重要的資產，並不是看得見的金錢或具體的物質，而是我們每個人就算不用、還是會消失的──「時間」，或者說，是我們的生命。
對投資高手來說，錢從來都是最不需要擔心的事，多算多勝、少算少勝，進場前就已經規劃好出場、準備好不如預期時的處理方式。
如果想要「無腦投資法」，有個最簡單的作法分享給各位朋友：道瓊／黃金比，就是道瓊的指數除以每盎司黃金的價格，然後在這二者做轉換。我們下篇文章再分享。
最後打個廣告，有想要買筆記本嗎？「工欲善其事、必先利其器」，好書會提昇你思考，好的筆記本除了讓你輕鬆紀錄思考過程，更會讓你觸發靈感、欲罷不能。
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