投資賠錢了該怎麼辦?請準備迎接「爆發性復甦」?! (2/2)

2020/04/16閱讀時間約 4 分鐘
席勒本益比
我的分析是這樣:
以2008年的金融風暴為例,美國個人實質消費支出年增率(SAAR),從2008年的7月開始,每季為-1.16%, -2.09%, -2.1%, -21.7%, -0.79%,一直到2009年10月才轉為正的0.56%,五個季度一共衰退了8.05%。而2020年的1月仍有2.14%的增長,但這樣就是代表美國還OK嗎?
消費支出年增率
這一次美國全國進入緊急狀態,如果將08年金融風暴五個季度累計的-8%,在今年(2020)的第一季和第二季,一次跌好跌滿超過8%,而解藥已經量產、隔離解禁,那就是只有這二季的衰退,第三季直接進入經濟爆發性復甦。但如果沒有解藥,衰退會往蕭條邁進,但具體判斷還是要看疫苗(解藥)的進展時程。
話說回來,要是碰上這種市值下殺30%突發事件,股票實在很難安心放著,要怎麼處理?那要用什麼即時的技術指標觀察呢?
日本新一代股神相場師朗的新書「日本股神教你暴跌變暴賺的線圖技術」。用5日、20日、60日均線發現,美國標普500指數在2月20日到2月24日,連收三黑K線,三天跌破三條均線,這時就要果斷出場,保留元氣,高手甚至可以反手做空做一波。
那怎麼判斷是否可以逢低買進、抄底進場?
席勤本益比可以當指標嗎?
美股的席勒本益比目前已經來到史上第三高,僅低於1929大蕭條、2000網路泡沫(最高約42),所以這一波下殺,有人認為是大蕭條的開端。
但以美國標普500的席勒本益比來看,2020年2月是30.79,3月目前已經「下殺」到23.20。(我沒有說現在可以進場接刀喔)
席勒本益比的平均值是17,但2003年的SARS期間,你知道席勒本益比是多少嗎?都在20以上。
2003年9月的本益比是(SARS疫情減緩)的25.54,之後一路平穩六年,直到金融海嘯的2008年9月還在20.36。
如果你要等平均值17的低檔時機再進場,你要等超過6年,做投資的人可能依據此指標空手六年?
從2017年7月席勒本益比就站上30.00,但要在3年半後,遇到新冠病毒這種黑天鵝事件才跌下來,如果我們看到本益比30就出場,那這3年半,你會錯過指數大約從2400漲到3400,上漲40%的行情。
由於它是一個長達10年本益比的指標,時間長讓數值平滑、趨勢也不容易看出來,可以分析市場是否過熱或過冷,居高思危做加減碼的輔助指標。它可以判定市場位置,但不適合應用在對應趨勢、進出場時機點。
如果你擔心股市漲跌讓心情無法平靜,比較好的做法會是另一位財經作者盧冠安老師的資產配置,但並不是各種股票的組合(例如0050),而是黃金存摺、外幣、房地產(基金)等,一開始會很「厚工」(台語:花心思),但熟了之後資產配置的操作會讓你安心。
最後我還有一個「暗黑預測」:
如果新冠病毒奪走數百萬條美國人寶貴的性命,經濟會很慘嗎?可能會加速衰退到谷底,但之後可能會如浴火鳳凰般升起,而不是一蹶不振。
為何?病毒對老年人及慢性病患者很致命(當然對年輕人也是,只是死亡率不同),長者走了之後,其實對三明治世代的中年人在財務上反而是解放。
如果你知道你進一趟美國的急診室,掛號之後就算只是去逛逛、什麼事都沒有做,你就會收到一張一萬美元的帳單的話,你就知道醫療支出對美國人是不可承受之重。(可參考「人家有傘、我有美國」一書)
在醫療支出及供養支出減少之後,全國人口結構也會年輕化,加上長者的遺產可以繼承(債務可以拋棄),在財務上的負擔減少,消費自然會大方起來。
沒有人希望親人感染或離開,我純粹是分析這道經濟應用題的另一種解答。
這百年一遇的美股四熔斷,當然有各家高手可以多空操作,波動愈大賺愈多,但雲霄飛車真的很剌激,漫威世界有一句台詞「能力愈大、責任愈大」,但回到經濟世界,我們不要「波動愈大、借貸愈大」,建議大家量力而為,以心情輕鬆、沒有壓力(不要融資、不要籌碼全押到被斷頭)最重要。
每個人最重要的資產,並不是看得見的金錢或具體的物質,而是我們每個人就算不用、還是會消失的──「時間」,或者說,是我們的生命。
對投資高手來說,錢從來都是最不需要擔心的事,多算多勝、少算少勝,進場前就已經規劃好出場、準備好不如預期時的處理方式。
如果想要「無腦投資法」,有個最簡單的作法分享給各位朋友:道瓊/黃金比,就是道瓊的指數除以每盎司黃金的價格,然後在這二者做轉換。我們下篇文章再分享。
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Ehlsnote
Ehlsnote
沒資源、背景及環境的情況下,如何改變人生奔向死亡之路上的風景? 出身負二代,現為「正一代」(淨資產為正) 年逾不惑、不「誤」正業想寫作。 現為外商總經理,跨界跨業、軟硬兼施-貴金屬貿易、APP行銷規劃、產品設計。 我追求多層次、多面向,既深且廣的強大思維,讓我們在心靈愈來愈美好、財富愈來愈豐裕。
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