黑人陳建州籌組全新的職業籃球聯盟「P.LEAGUE+」，無疑是近日來國內體壇的重磅頭條，對許多國內籃球迷來說，這也是久違又久違的好消息！
畢竟超級籃球聯賽（SBL）已經半死不活好久了。
但從SBL到職業籃球聯盟「P.LEAGUE+」，有哪些事改變了？有哪些事還需要改變？又有哪些事無法改變？最關鍵的是…P.LEAGUE+會成功嗎？
大家應該能夠從新聞中發現，最先改變的事有兩項，「宣傳行銷」和「比賽制度」，而這也是不得不改變的兩件事。
先來談談宣傳行銷，從擔任執行長的陳建州，第一時間就發布聯盟及各球團的行銷公司這點來看，就知道他有多重視這個環節，陳建州本身就是一個非常懂得創造話題的人，過去在台啤的野獸年代，也曾藉此成功帶起一波籃球熱潮，毫無疑問，台灣籃球需要更多包裝！而體育賽事的宣傳行銷在台灣向來都很弱，除了了無新意的平面和電視廣告外，幾乎變不出任何新花樣，當主流媒體從過去的電視台逐漸變成FB、IG及各大直播平台時，體育賽事的行銷必須針對這些區塊加重力道，才能收到更好的宣傳效益！看看SBL吧，FB只有3萬5千人追蹤，IG追蹤人數也落在5千人左右，隨便一個知名網紅的追蹤人數，恐怕都是這數字的十倍以上，對一個台灣主要且唯一的籃球聯賽來說，這絕對是不及格中的不及格，新聯盟必須引以為戒。
當然，行銷公司能把火燒得多旺，取決於球團願意丟多少薪柴，如果陳建州所言屬實，球團每年至少要投入6000萬元才能加盟，那行銷預算的數字應該可以期待。
行銷的最大關鍵是錢，但商品本身的品質也不能忽略，如何提升比賽內容，將會是新聯盟最大也最難的課題，引進雙洋將制度這帖猛藥，短期內絕對能提升比賽的可看性，但帶來的副作用也不容小覷，如果最終和CBA（中國男子籃球職業聯賽）一樣，球場成為洋將刷數據的舞台，對本土球員和台灣籃球長遠發展恐怕都相當不利，另外像是球星西進、裁判水準等，也都會影響比賽的可看性，要解決不是不能，但恐怕沒這麼容易，這些我們留待後面再來討論。
新成立的籃球聯盟就如同新興商業品牌，帶給消費者怎樣的初印象和觀感至為關鍵，尤其在網路資訊無所不在的現代，一旦在球迷心目中黑掉，要再洗白就非常困難了，前面提過，陳建州非常擅於製造話題，但從他個人過往的毀譽參半來看，他必須非常謹言慎行，別因為個人無謂的言行，毀了新聯盟的觀感和他對籃球的熱情投入。
接下來談談賽制，陳建州初步的規畫中，已發布包括賽程安排、比賽長度、洋將薪資及上場時間等規範，有開頭絕對是好事，過去台灣許多體育賽事及組織，都曾因為相關規章的不完備吃過大虧，甚至危及選手生命或賽事存廢！新聯盟絕對不能怕麻煩，也不能嫌麻煩，包括球團加入與退出、球團責任與義務、球員名單增減、營利分配、行銷分工、選秀制度及參加選秀資格等遊戲規則，都要預先規劃且明文登載，以防可預見的衝擊。
無論什麼生物都一樣，初生時必然最為脆弱，沒人想見到新聯盟在草創時期就被老問題一拳擊垮吧！
另外，台灣職業運動一直想依循國外模式，藉由主客場制度來厚植球迷，關於這點，筆者始終要打上一個問號，主因在於台灣幅員較小，各城市間距離相對近，人們對地域的區隔意識並不強，且有為數不少的人住家在台北、公司在新北，或者住家在桃園、公司在新竹，根本沒有自己屬於特定地區之意識，又何來對地方球隊的認同？台灣過去最熱的運動，莫過於中華職籃和創立初期的中華職棒，當時同樣沒有屬地制的存在，正是最好的例證！主客場制當然可以做為行銷的基礎，但要藉此擴大認同，恐怕需要思考出有別於其他職業聯盟的經營模式，才能獲得較佳之效益。
雖然一直以來，台灣對內對外都宣稱棒球為「國球」，但走一趟街上的商場、運動用品店就會發現，除了極少數的店家外，你根本買不到棒球手套，反而幾乎每間店都有販售籃球及其相關用品，商人是對顧客需求最為敏感的專家，如果沒有市場，絕對不會浪費寸土寸金的店面去擺設籃球用品，換言之，台灣從事或關注籃球的人口並不在少數，甚至很可能還超過棒球人口！其實撇除近年來快速興起的單車、健身和慢跑，籃球一直都是最受台灣人喜愛、且最多人從事的體育項目之一，如果願意投注心思和資源，筆者樂觀相信台灣的籃球人口數，必能支撐起新職業籃球聯盟的經營。
SBL可以衰敗到觀賽人數要破百都有困難，實在令人難以置信，但看看他們的經營歷程，這結果彷彿又是如此合理，但願新聯盟有了前車之鑑，能夠順利走出一條康莊大道。
談完已經改變的事，下一篇再來談談需要改變的事。
