【品牌風尚 -Polo Ralph Lauren】

更新於 2021/03/01閱讀時間約 2 分鐘
延續臉書粉專:“菲聊543” 的貼文,今天跟大家分享 Polo Ralph Lauren 這個品牌!
這幾年很流行 #個人品牌 尤其自媒體的推波助瀾,人人都可以透過各種媒介來表現個人見解!不難發現...隨著個人品牌的建立,往往品牌的興衰都隨著個人的影響力所牽引。
精品來說,品牌的靈魂人物即是創辦人或創意總監,因著個人魅力與風格定位,吸引認同的族群進行購買!像Gucci以前在Tom Ford的帶領下,讓品牌起死回生,後來歷經Frida Giannini和現任Alessandro Michele的操刀,讓Gucci每次的轉型都能持續發光發熱!
那今天要聊的 Polo Ralph Lauren呢?
品牌創辦人即是Ralph Lauren, polo則是馬球的意思!品牌則是以經典的polo衫聞名!
關於RL...該知道的3件事...
*來自美國的 Ralph Lauren幾乎可以說是美國服裝品牌的代表!鮮明的美式貴族風格定位,吸引一大票英國皇室和好萊塢名人!但你知道他是從 #領帶 起家嗎?
Ralph Lauren第一個和時尚相關的工作是在Brooks Brothers做sales,當時他發現市面上的領帶多老氣又單調,於是他著手設計尺寸寬一些又色彩繽紛的領帶,從領帶出發的他,4年後即擁有個人品牌以外,後來順利在百貨設立自己的精品專櫃。
*美國品牌不該是以更具美國精神的籃球或棒球做設計靈感,怎麼反而是馬球?
Ralph Lauren第一次參與的馬球比賽,啟發他想為美國上流人士設計高品質的衣服!馬球象徵優雅又有品味的運動,polo衫則是相當適合打馬球時穿著的服飾,既舒適也有高級感!polo衫從此成為上流社會最受歡迎的休閒服裝,也是品牌最熱賣的單品,Ralph Lauren成功將polo衫發揚光大!
*什麼是Polo Bear?
堪稱世界上最會穿衣服的熊!起初是員工特別做了一隻穿著丹寧襯衫的泰迪熊給Ralph Lauren當生日禮物,後來直接把熊放到商品上,大受年輕人喜愛,無論西裝或休閒服飾都可以看到的蹤影⋯⋯
除了在台灣各大百貨專櫃看得到的Polo, 其實還有旗下最頂級的Purple Label和走復古的Double RL系列喔!
話說以前還不了解個人風格時很愛亂買衣服,就這樣在美國outlet買了3件polo衫本人實在不走休閒風⋯⋯那幾件衣服幾乎被我塵封在老家的衣櫥裡吧(連在哪我都沒印象......
附上1張最近在品牌店櫃拍攝的新品
為什麼會看到廣告
avatar-img
37會員
127內容數
形象穿搭顧問 莫菲擅長以個人與職場形象為主軸,結合衣櫥診斷&陪同購衣 協助內在聲音的傾聽與外在形象的渴望達到內外合一,揭開隱藏的美好自己!
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
最懂你的莫菲穿搭 的其他內容
上週為Ms. H找出席重要活動需要的服裝,是我目前花費蠻多心思的個案之一(每個個案都很用心,但有的時候不是用心就可以順利達到我夢想中的藍圖)⋯Ms. H本身對穿搭無感,但有了這次公開活動的契機,進而打開她對陪購的需求! 她深知自己的身型不好找衣服,專業的事專人來理⋯透過每次的個案經驗,我深刻感受每個
畢業後因著所學知識找工作或因收入/興趣走上不一樣的職涯路徑⋯無論哪條路,學習的成長脈絡中,都需要知識的累積+實作的技術等經驗堆疊的過程,才能內化成「必然」的成果,而非「偶然」的一刻! 品味&美感的養成,正需要堆疊與內化的過程⋯⋯形塑成最後我們看到的樣子⋯⋯ 為人熟知的凱特王妃,每每亮相的服裝或配件
衣療穿搭顧問-莫菲與新蔬食餐廳-愛米菜準備了80幾種食材,讓50位學員透過視覺、味覺與嗅覺等感官體驗進行手作沙拉飯x食譜穿搭活動,透過攝影將此味道與視覺封存於美好❤️ #食譜穿搭 即是透過色彩能量的互動體驗,連結沙拉飯和穿搭之間的關係,透過夏日風情的配色,讓平常身處壓力的生活中,此時此刻得到一點釋放
這幾年電商不斷成長,尤其疫情影響,成長幅度更是驚人!連餐廳都搶進外送服務~ 我個人從網路上買過一些東西,但我多半會從實體店購入~原因有3~ 🔺網購製造過多無謂包裝 🔺實品和照片往往有出入 🔺送貨員用生命勞力換取 按摩師傅說自從他親自送貨以後,知道這些人的辛苦,他也不想網購了⋯⋯
以色彩心理學來說,#紅色 容易引起人的注意,帶有熱血、危險、血腥的視覺效果~ 這也是為什麼女厲鬼常以紅色做最直接的形象塑造~ 以現代職場穿搭來說,在演說時,帶有紅色容易引起人的注意,可以展現氣場與自信;但用在談判協商的場合,反而容易造成火爆場面的反效果⋯⋯ #色彩與形象的關係
#每件衣服都有最適合的主人 過往,學員帶了自己的衣服,透過搭配的過程重新認識服裝,尤其和其他同學交換衣服的過程中,會發現同一件衣服在不同人身上的變化⋯加上一直以來很想辦二手衣慈善義賣,而有了 #二手衣交流 的想法~
上週為Ms. H找出席重要活動需要的服裝,是我目前花費蠻多心思的個案之一(每個個案都很用心,但有的時候不是用心就可以順利達到我夢想中的藍圖)⋯Ms. H本身對穿搭無感,但有了這次公開活動的契機,進而打開她對陪購的需求! 她深知自己的身型不好找衣服,專業的事專人來理⋯透過每次的個案經驗,我深刻感受每個
畢業後因著所學知識找工作或因收入/興趣走上不一樣的職涯路徑⋯無論哪條路,學習的成長脈絡中,都需要知識的累積+實作的技術等經驗堆疊的過程,才能內化成「必然」的成果,而非「偶然」的一刻! 品味&美感的養成,正需要堆疊與內化的過程⋯⋯形塑成最後我們看到的樣子⋯⋯ 為人熟知的凱特王妃,每每亮相的服裝或配件
衣療穿搭顧問-莫菲與新蔬食餐廳-愛米菜準備了80幾種食材,讓50位學員透過視覺、味覺與嗅覺等感官體驗進行手作沙拉飯x食譜穿搭活動,透過攝影將此味道與視覺封存於美好❤️ #食譜穿搭 即是透過色彩能量的互動體驗,連結沙拉飯和穿搭之間的關係,透過夏日風情的配色,讓平常身處壓力的生活中,此時此刻得到一點釋放
這幾年電商不斷成長,尤其疫情影響,成長幅度更是驚人!連餐廳都搶進外送服務~ 我個人從網路上買過一些東西,但我多半會從實體店購入~原因有3~ 🔺網購製造過多無謂包裝 🔺實品和照片往往有出入 🔺送貨員用生命勞力換取 按摩師傅說自從他親自送貨以後,知道這些人的辛苦,他也不想網購了⋯⋯
以色彩心理學來說,#紅色 容易引起人的注意,帶有熱血、危險、血腥的視覺效果~ 這也是為什麼女厲鬼常以紅色做最直接的形象塑造~ 以現代職場穿搭來說,在演說時,帶有紅色容易引起人的注意,可以展現氣場與自信;但用在談判協商的場合,反而容易造成火爆場面的反效果⋯⋯ #色彩與形象的關係
#每件衣服都有最適合的主人 過往,學員帶了自己的衣服,透過搭配的過程重新認識服裝,尤其和其他同學交換衣服的過程中,會發現同一件衣服在不同人身上的變化⋯加上一直以來很想辦二手衣慈善義賣,而有了 #二手衣交流 的想法~
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
自從去年匡威和Vans大火以後,它們就開始飄瞭,買個帆佈鞋不但要穿同款還得抽號,實在是太心累瞭... 但是!最近我發現瞭一雙神奇魔力鞋。 李聖經穿它拍照,徐智慧穿它拍雜志。 樸敘俊穿它出行,就連我們的新晉弟弟Lucas也穿過。 夏天可以穿,冬天居然也可以穿。 所以,這雙如此無敵的帆佈鞋到底是何方神聖
大傢上次背後背包是什麼時候啊? 我記得應該是高中、大學的時候~~自從大學畢業後我就再也沒用過後背包瞭耶! 一直到生瞭孩子之後,為瞭方便顧不上時尚漂亮才又重新背起後背包, 還好現在孩子都大瞭,我立馬就把那些後背包通通收起來啊!! 為什麼呢? 我覺得講白瞭就是「不好看」嘛,後背包總是給人一種「很矬」的印
Thumbnail
Veja 作為世界上第一個全部流程皆以永續為目標的運動品牌,其製造、營運及行銷的一致性使品牌得以有效發展之外,營業額也已突飛猛進。然而,Veja 自己本身的成功,以及兩位創辦人對於永續時尚生態系的建立,真的讓其他市場的消費者準備好迎接「永續時尚」的概念,並且從意識轉換成實際而言的消費了嗎?
Thumbnail
永續時尚在歐陸市場已不僅只是公關操作或是企業社會責任的表態,更多是已經進入企業產品的生產端、營運端、甚至財務端的結構調整。本篇以巴黎新興的品牌 Veja 作為個案,來探討現行永續發展的真實性,同時提供台灣企業經營上思索的方向:倘若未來要進軍國際市場,要如何在這議題的框架下得到投資人跟消費者的青睞呢?
Thumbnail
在品牌管理上,我們常會用常識來判斷,因而產生一些「謬思」而不自知,這系列文章就要來看看有哪些常識與經驗值下產生的謬思。 先來看看什麼是品牌。 如果問品牌是什麼?總是會聽到各式各樣的答案,例如:品牌是Logo跟顏色的組合、品牌是一個能代表公司.....
Thumbnail
嘿親愛的,或許設計不只是解決問題,也是一個尋找可能性的過程,那麼廢棄的物品除了走向焚燒和掩埋之外,是否還能創造別的可能性……
Thumbnail
 親愛的,你得知道皮革是屬於動物的,而不該是在你衣櫃裡。  大家都聽過皮革產業的殘忍,但很少人知道真實情況......
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
自從去年匡威和Vans大火以後,它們就開始飄瞭,買個帆佈鞋不但要穿同款還得抽號,實在是太心累瞭... 但是!最近我發現瞭一雙神奇魔力鞋。 李聖經穿它拍照,徐智慧穿它拍雜志。 樸敘俊穿它出行,就連我們的新晉弟弟Lucas也穿過。 夏天可以穿,冬天居然也可以穿。 所以,這雙如此無敵的帆佈鞋到底是何方神聖
大傢上次背後背包是什麼時候啊? 我記得應該是高中、大學的時候~~自從大學畢業後我就再也沒用過後背包瞭耶! 一直到生瞭孩子之後,為瞭方便顧不上時尚漂亮才又重新背起後背包, 還好現在孩子都大瞭,我立馬就把那些後背包通通收起來啊!! 為什麼呢? 我覺得講白瞭就是「不好看」嘛,後背包總是給人一種「很矬」的印
Thumbnail
Veja 作為世界上第一個全部流程皆以永續為目標的運動品牌,其製造、營運及行銷的一致性使品牌得以有效發展之外,營業額也已突飛猛進。然而,Veja 自己本身的成功,以及兩位創辦人對於永續時尚生態系的建立,真的讓其他市場的消費者準備好迎接「永續時尚」的概念,並且從意識轉換成實際而言的消費了嗎?
Thumbnail
永續時尚在歐陸市場已不僅只是公關操作或是企業社會責任的表態,更多是已經進入企業產品的生產端、營運端、甚至財務端的結構調整。本篇以巴黎新興的品牌 Veja 作為個案,來探討現行永續發展的真實性,同時提供台灣企業經營上思索的方向:倘若未來要進軍國際市場,要如何在這議題的框架下得到投資人跟消費者的青睞呢?
Thumbnail
在品牌管理上,我們常會用常識來判斷,因而產生一些「謬思」而不自知,這系列文章就要來看看有哪些常識與經驗值下產生的謬思。 先來看看什麼是品牌。 如果問品牌是什麼?總是會聽到各式各樣的答案,例如:品牌是Logo跟顏色的組合、品牌是一個能代表公司.....
Thumbnail
嘿親愛的,或許設計不只是解決問題,也是一個尋找可能性的過程,那麼廢棄的物品除了走向焚燒和掩埋之外,是否還能創造別的可能性……
Thumbnail
 親愛的,你得知道皮革是屬於動物的,而不該是在你衣櫃裡。  大家都聽過皮革產業的殘忍,但很少人知道真實情況......