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從穿戴裝置、社群媒體到咖啡店,Ralph Lauren用科技逆襲時裝產業的困境

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從穿戴裝置、社群媒體到咖啡店,Ralph Lauren用科技逆襲時裝產業的困境
放眼全球的時尚服裝產業,雖然看似光彩迷人、耀眼又迷離,每次週年慶活動總是匯聚了許多明星光環和鎂光燈,但其實近年來的境遇並不算太好。除了因為某些電子商務業者攪局的關係,使得各國服裝市場陷入折扣大戰,再加上諸多平價服飾商家來勢洶洶,也讓服裝產業的競爭態勢變得更詭譎多變。

服飾產業面臨的龐大衝擊

彭博(Bloomberg Intelligence)的股票研究分析師Chen Grazutis也不諱言地指出,「整個零售產業,尤其是服飾業,正承受著相當龐大的壓力,人們已經不像以往那樣買那麼多衣服了。」
以Ralph Lauren來說,這家創立於1967年的美國時尚服裝產業代表廠商,每年銷售額可達到40億美元,儘管在男、女士服飾的設計上仍有佳作推出,旗艦店也不時推陳出新⋯⋯但是,看在年輕世代的消費者眼中,這家知名企業不免都有點老態龍鍾了。
為了力挽狂瀾,Ralph Lauren這幾年做了許多大膽的嘗試,當然,一切的努力都是為了爭取消費大眾的眼球。除了拉抬銷售業績,更希望廣大的顧客群可以繼續支持這個具有傳統歷史的品牌。

用「故事書」吸引年輕世代

好比在數年前的九月開學季,Ralph Lauren曾推出一本賣18.95美元的故事書,講述八個回到學校的小朋友所發生的故事,希冀用故事行銷的手法來吸引新新人類(編按:泛指「六年級生」)。可想而知,小朋友身上穿的衣服當然都是Ralph Lauren的新款服裝。
Ralph Lauren的行銷部門,把這種故事行銷手法稱之為「merchantainment」,簡單來說就是寓商業於娛樂,運用輕鬆休閒的方式來吸引年輕世代的眼球。這一招自然相當管用,光是想像一下時尚品牌躍然紙上的迷人畫面,就不難想見。
(Ralph Lauren曾推出的故事書/圖:取自 POPSOP

擁抱科技,連Polo衫、試衣間都能「智慧化」

Ralph Lauren雖然隸屬於時尚服裝產業,但是總公司倒也不吝於對科技事物的投資。他們不但推出了自有品牌的App,讓消費者可以方便地搜尋喜歡的服裝;也早在2014年就涉足穿戴裝置科技,於八月份推出一款智慧型Polo衫,可以用來蒐集消費者的呼吸、心率和卡路里的消耗數據。另外,又在2018年推出智慧試衣間,讓消費者可以透過鏡子來找尋適合自己穿搭的服飾。這些年來,他們在使用體驗上的努力,終於得到了一些回饋。
▲ Ralph Lauren的「智慧試衣間」(影片取自 YouTube,若遭移除請見諒。)
不只是擁抱科技力量,Ralph Lauren在數位轉型的道路上也大刀闊斧、勇往直前,好比他們重整廣告部門,也進行必要的裁員並關閉某些門市。為了能有效聚焦廣告投放的效益,進而傳達這個資深時尚品牌的價值主張,近年來Ralph Lauren大量透過行動 App、實體據點以及社群媒體等管道和潛在顧客進行互動,也收到一些成效。

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