書單|《活著的圖書館》對人類來說,書為何物?書—原本就是不安分而危險的東西

閱讀時間約 2 分鐘
內容取自《活著的圖書館》

書名:活著的圖書館
作者:金李璟
譯者:簡郁璇
推薦 ★★★★★


  《活著的圖書館》內容圍繞著書,用「故事中的故事」,來說書的故事

  有人為了書廢寢忘食、傾家蕩產;有人喜愛書而建立一棟大型圖書館以供書籍存放,建築的外觀也做成書的模樣,收藏大量書籍,卻不閱讀,可謂本末倒置;有人愛書卻不想和人分享,在國破、將死之際將書通通燒毀;有人覺得只有自己的書是最好的,因而銷毀其他書籍

  對於書的執著,或許喜愛到認為書是一切,一生埋首書叢中,只為求得更多的書;也或許對書厭惡,把書視為人類思想的控制工具。書是知識,也代表著權力,在擁有的同時,也害怕分享給他人,帶著矛盾的人不在少數

  圖書館並不只出借書,還出借活著的人,「2008年四月倫敦的一間飯店創立了一間真人圖書館,出借同性戀者、男保母、伊斯蘭信徒等15本活人之書,而在30分鐘內出借並閱讀這些書的人都表白,他們因此打破了原先持有的偏見。」

  看書,是尋找答案,也是逃避的方式,沉澱寧靜的一隅,短暫地離開喧騰。「冰塊會反覆結凍、融化,就連看似總是結凍的冰塊都不是完全一樣的,因此根本不可能在上頭刻任何東西。不過,我們會在記憶中、在心中刻上比冰塊更堅硬長久的故事。當它超越世代傳遞下去時,雖然會如同融化又凝固的冰塊般產生變化,但記憶的心,其本質總是相同的。」

  其中一篇寫到陰間是座圖書館,只要完成一本「我」的書,就能涅槃,那一本本的自傳,是墓碑、是存在證明,也是供後人參考的文件。在圖書館裡,可以看到離開的人留下的書,畢竟是以本人的視角去寫,和印象不同實屬正常。有人早早完成而進入涅槃,有人過了好幾個世紀還待在陰間,就像是對自己不誠實作出懲罰

  這本書敘事流暢,結局帶著啟示意味,以故事搭配小知識,可見其十足趣味性,內容包含多個時間、空間,細膩刻劃書與人的關係。書封提到「對人類來說,書為何物?書—原本就是不安分而危險的東西」,看完這本書後,我認同

下一篇見,纆繗

為什麼會看到廣告
22會員
10內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
其實每年觀察這個榜單,最有趣的應該就是看男女榜單、以及跟上一年的差距有多大,之前我也提過,男榜更容易是大眾認知度高的作品所組成;然而女榜就會有一些題材跟風味更加特別、也可以說是更偏「電波」有沒有打中的作品所構成,而既然是說是電波,當然就是愛的真的很愛、不愛的就會百般困惑的狀態。
Thumbnail
今年男性榜單幾乎是「小學館」和「集英社」兩家出版社PK的戰場,講談社這次只有《達爾文事變》勉強勾上了榜末……。但那也不一定算講談社太弱、或者這次評審更偏好王道類少年漫畫的緣故,今年上榜的作品都各有各的厲害和特色之處,真的都非常值得大家給它們機會去閱讀!
Thumbnail
當我看見這本書及內容簡介時,我整個很心花怒放,我發現 對! 這就是我要找的書。回到慢靈魂Serene的初衷就是希望能夠在加速的物質世界裡找回自我價值及歸屬感,練習放慢腳步深呼吸找回生活的重心,也練習好好的照顧自己。
Thumbnail
是本打開就闔不起來的小說 是本獻給所有勇敢女性的小說 印度、義大利西西里、加拿大三個毫無關連的國度,想為女兒改寫低賤命運的絲蜜塔、受家族壓迫的茱莉亞,強掩脆弱的單親媽媽兼執業律師莎拉,法國女作家把三個勇敢女人的故事,編織成一束三股髮辮
Thumbnail
似乎沒人知道,人之所以活在這世上,就是為了要經歷一場深沉的內在轉化歷程。 真理就在你內 一位乞丐坐在路邊行乞三十多年了,有一天,某個路人經過。「施捨給點錢吧!」乞丐喃喃求道,機械性地伸出手中的老舊網球帽。「我沒什麼可以給你的。」路人說,接著問:「你坐著的那是甚麼東西?」「沒什麼特別的。」
Thumbnail
什麼是有限賽局與無限賽局?有限賽局是指有著已知的玩家、固定的規則、各方同意的目標,達到目標後,賽局就結束了,像足球賽;無限賽局則是規則會不斷改變,玩家可能已知或未知,沒有時間限制,沒有終點線,沒有所謂輸贏,無限賽局的目標是不停玩下去,持續下去。 「無限賽局」比的不是誰輸誰贏,而是誰撐得久
Thumbnail
給予業界最高薪資,休假沒有規定也不必紀錄,決策不用上級批准?! 真正震憾我的不是Netflix 神話般的企業文化,而是他們真正做出來了 「剛好在混亂邊緣」,怎樣才能「零規則」? 三個看起來簡單的原則步驟 1。累積人才密度 2。倡行誠實敢言 3。就能減少控制
Thumbnail
真正的問題是: 你想過嗎?在工作和生活中,你最重要的前三名「利益關係人」是誰? 從生活到工作,都有「利益關係人」 經營好關係,才能得到好關係 換成白話:三個重要問題 1。誰是我生活及工作上最重要的人呢? 2。我有想清楚我要的關係狀態嗎? 3。我有經營嗎?
Thumbnail
你覺得,人類是傾向相信陌生人還是不相信陌生人呢? 邏輯上來說,如果人類能知道別人在欺騙他們,那對我們的生存應該很有幫助,數百萬年的演化「應該」培養出人偵測細微欺騙跡象的能力。 作者說:如果我在這本書能說服你一件事,但願那就是:陌生人並不簡單。
Thumbnail
既是以身為一位學生,也是以一位向未知探索的成年人,夾雜在孩子與大人間角色的角度去分享這篇整理過後的文章。 沒有圍牆,沒有門,而是名副其實的「開放式」教育學校。沒有訓導處,只有陪你一起練習正視情緒面對挫折的諮商處。
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
其實每年觀察這個榜單,最有趣的應該就是看男女榜單、以及跟上一年的差距有多大,之前我也提過,男榜更容易是大眾認知度高的作品所組成;然而女榜就會有一些題材跟風味更加特別、也可以說是更偏「電波」有沒有打中的作品所構成,而既然是說是電波,當然就是愛的真的很愛、不愛的就會百般困惑的狀態。
Thumbnail
今年男性榜單幾乎是「小學館」和「集英社」兩家出版社PK的戰場,講談社這次只有《達爾文事變》勉強勾上了榜末……。但那也不一定算講談社太弱、或者這次評審更偏好王道類少年漫畫的緣故,今年上榜的作品都各有各的厲害和特色之處,真的都非常值得大家給它們機會去閱讀!
Thumbnail
當我看見這本書及內容簡介時,我整個很心花怒放,我發現 對! 這就是我要找的書。回到慢靈魂Serene的初衷就是希望能夠在加速的物質世界裡找回自我價值及歸屬感,練習放慢腳步深呼吸找回生活的重心,也練習好好的照顧自己。
Thumbnail
是本打開就闔不起來的小說 是本獻給所有勇敢女性的小說 印度、義大利西西里、加拿大三個毫無關連的國度,想為女兒改寫低賤命運的絲蜜塔、受家族壓迫的茱莉亞,強掩脆弱的單親媽媽兼執業律師莎拉,法國女作家把三個勇敢女人的故事,編織成一束三股髮辮
Thumbnail
似乎沒人知道,人之所以活在這世上,就是為了要經歷一場深沉的內在轉化歷程。 真理就在你內 一位乞丐坐在路邊行乞三十多年了,有一天,某個路人經過。「施捨給點錢吧!」乞丐喃喃求道,機械性地伸出手中的老舊網球帽。「我沒什麼可以給你的。」路人說,接著問:「你坐著的那是甚麼東西?」「沒什麼特別的。」
Thumbnail
什麼是有限賽局與無限賽局?有限賽局是指有著已知的玩家、固定的規則、各方同意的目標,達到目標後,賽局就結束了,像足球賽;無限賽局則是規則會不斷改變,玩家可能已知或未知,沒有時間限制,沒有終點線,沒有所謂輸贏,無限賽局的目標是不停玩下去,持續下去。 「無限賽局」比的不是誰輸誰贏,而是誰撐得久
Thumbnail
給予業界最高薪資,休假沒有規定也不必紀錄,決策不用上級批准?! 真正震憾我的不是Netflix 神話般的企業文化,而是他們真正做出來了 「剛好在混亂邊緣」,怎樣才能「零規則」? 三個看起來簡單的原則步驟 1。累積人才密度 2。倡行誠實敢言 3。就能減少控制
Thumbnail
真正的問題是: 你想過嗎?在工作和生活中,你最重要的前三名「利益關係人」是誰? 從生活到工作,都有「利益關係人」 經營好關係,才能得到好關係 換成白話:三個重要問題 1。誰是我生活及工作上最重要的人呢? 2。我有想清楚我要的關係狀態嗎? 3。我有經營嗎?
Thumbnail
你覺得,人類是傾向相信陌生人還是不相信陌生人呢? 邏輯上來說,如果人類能知道別人在欺騙他們,那對我們的生存應該很有幫助,數百萬年的演化「應該」培養出人偵測細微欺騙跡象的能力。 作者說:如果我在這本書能說服你一件事,但願那就是:陌生人並不簡單。
Thumbnail
既是以身為一位學生,也是以一位向未知探索的成年人,夾雜在孩子與大人間角色的角度去分享這篇整理過後的文章。 沒有圍牆,沒有門,而是名副其實的「開放式」教育學校。沒有訓導處,只有陪你一起練習正視情緒面對挫折的諮商處。