此次台通是受老朋友樂天kobo的邀請,分享關於Podcast的商業變現,簡單說,就是如何業配。
收聽率不能變現,唯有業配一途
從Podcast排行榜開始聊起,排行榜的排序至今是個謎,前十、二十都是某些節目盤踞。在收聽率不能直接變現的現況下,業配是唯一的賺錢方式。
雖然上傳YouTube可抽成賺錢,但他們至今不這麼做的原因,逞誠說是怕被罵哈哈哈哈哈。YT下面太多難聽的留言,甚至可能被Timecode、斷章取義等等,都是他不樂見的。儘管有人說可以關閉留言,但他認為要這樣,不如就不要上傳。
產品通路的範圍,也是關鍵
首先舉例近期的兩個業配:國家影視廳中心的武俠展和農委會的鳳梨釋迦。兩者迴響差很多,從聽眾發的IG貼文數略知一二,當然是後者多於前者。主要原因也在於,兩個東西的通路不同。相較於只在新莊的影視廳中心,大家必須特地前往,鳳梨釋迦則取得較方便。
所以他們一度傾向接全國性的產品。因為如果價碼一樣,對於例如只開幾家的小店來說,就非常不划算,廣告下了但沒有得到預期效果,客戶也不會開心。逞誠會跟客戶說,這樣袂和(台語,划不來)。
畢竟不是做銷售,不是現在直播流行的帶貨,賣出多少可抽成,所以他們不能保證銷量,只能以收聽率來說,這個則廣告可以讓多少人聽見(原來大約是十五萬)。
作消費者代言人
業配簡單分為兩種,一種是口播,即是照廠商給的稿唸,通常這種是要求精準度,所以純唸就無異議。另一種則是客製化,由台通發想腳本。特別的是,台通會問這個產品有沒有缺點,可能五個缺點裡面,可以挑兩到三個比較可以講或是以後有改善空間的講,因為必須站在消費者的立場,東西不可能完美,像是投影機耗電量大就講、閱讀器大台的很重也講,避免消費者購買後期待落差太大。
特別解釋kobo Elipsa 10.3吋閱讀器,螢幕很大但很重不方便帶,這樣可以考慮再買一台小的便攜型,大台放床頭、小台帶出門。得這樣站在使用者的立場思考,才能更具說服力。
出版社該如何與新媒體合作
最後因為是出版社的場,所以特別講出版社可以如何跟他們合作。
非常有sense地理解出版社很難賺,所以盡量走不收錢方式。很重要的一點是「投其所好」。例如大塊文化的台漫
《T子%%走》,是出版社寄贈書,他們三位主持人都一致認為好看的漫畫,這種色色有趣的主題也是合他們的tone,自然會願意推薦業配(呱吉也推了)。
寄送贈書是可行的方式,只是需了解對方的興趣偏好,會比較容易中。比如張家倫愛科幻小說,在大量贈書中拿到自己有興趣的,勢必會優先被看到,甚至不用寄給他,他也會主動看到、推薦。
或是大型有資本的出版社可舉辦展覽,邀請所謂網紅到場參觀拍照,也是一種宣傳曝光方式。或是選定主題來做對談等等。
好~平易近人的知名Podcast主持人
他們從Podcast到現場分享,其實給人的感覺差不多,就是散發一種很親切感,好像是特別逗趣的隔壁鄰居。
也會知道能這樣閒聊各種話題到讓人跟著笑,其實不簡單,畢竟這種「刻意輕鬆」是需要特別包裝的。也像他們說的,在訪問來賓的一個重要核心是,訪出來賓的人味、或像向聽眾介紹一位朋友,都是很平行的。也是我喜歡的原因哪。
後記
講座聽完以後,莫名出現一條隊伍,哇嗚原來是要聽眾服務——開放合照。我在原地龜了三分鐘,提不起勇氣排隊,整個害羞和尷尬病發,只敢遠觀。
就這樣吧。遠遠看著(淚目)。