在數位產品分析領域,你可能常常聽到「活躍使用者」這個詞(Active users),但究竟什麼叫「活躍」?簡單來說,只要有進入你的應用程式或網站,都能算是活躍使用者;如果想更嚴謹,還需要把時間維度考慮進去。以下是常見的兩種衡量方式:
雖然名字聽起來很簡單,但在實務上,定義「活躍」其實會因工具或平台不同而略有差異。像是 Google Analytics(GA)就有自己的判斷標準。
在 GA(Universal Analytics)的報表中,常見有兩種地方會出現「Active users」這個指標:
值得注意的是,在新版 GA4 的即時報表中,「活躍使用者」的閒置時間上限已改為 30 分鐘。如果你習慣用 Universal Analytics 卻突然改用 GA4,可能就會發現兩者數字有顯著落差。因此,若你想把不同工具或版本的「活躍使用者」數據拿來互相比較,務必先確定雙方的名詞定義是否一致,否則很可能做出錯誤解讀。
單看「活躍使用者」或許覺得:不就是上線人數嗎?有啥特別?但其實,它能幫你釐清兩個重要問題:
很多人只看每日獨立訪客(UU)或每月獨立訪客,再加上廣告轉換率,就以為掌握全貌;可是一旦你把活躍使用者的時間跨度拉開,像是從 7 天、14 天到 30 天來觀察,就能發現某些訪客也許只造訪一次就走了,或者離開很久後又突然回來。這些都透露出「用戶黏著度」的重要訊號。
假設在 2/11~2/21 這段期間,有五名訪客拜訪你的部落格:
如果你只盯著「1 天活躍使用者(1-Day Active Users)」的數字,可能看到每日都有 3~5 個人,就覺得流量保持不錯。但當你切換到「7 天活躍使用者(7-Day Active Users)」就能發現,從 2/18 開始,後面幾天其實只剩下 A、B 兩人還在,整體 7 天活躍用戶總數開始下滑—顯示:
網站並沒有帶來高品質(持續造訪)的流量,或是,網站並沒有產生新訪客流量。
再把視角拉到 14 天或 30 天,就更容易洞察長期訪客的趨勢。如果這些長期活躍使用者的數量同樣在縮減,代表內容或服務沒有足夠吸引力讓人持續關注,或是你沒有源源不絕的新訪客進來,形成一個「新鮮血」補給不足的窘境。
所謂「黏著度」,簡單說就是:用戶一旦上癮,就會反覆使用你的產品。活躍使用者數量可以幫你粗略判斷黏著度,比如 DAU/MAU 這個比值(也被一些人稱為 Stickiness Ratio)——
Stickiness Ratio = DAU / MAU
如果 DAU/MAU 越高,代表每日回來使用的用戶佔整個月度活躍用戶的比重越大,意即「當月來過的用戶,有很大比例每天都來」,這就是一種高度黏著。
比方說,你的 DAU 平均 10 萬,MAU 有 30 萬,Stickiness Ratio = 10 萬 / 30 萬 = 33%,這代表 1/3 的用戶幾乎每天都回來;反之,如果只有 1%,就顯示大部分人只在某幾天有需求才上線。
知道了活躍使用者的意義,接下來最常被問的問題就是:「要怎麼提升?」以下幾個方向供參考:
除了 1 天、7 天、14 天、30 天,還有人會看 3 天、5 天、10 天等自訂區間,沒有一個絕對的正解,重點在於「哪個時間維度最能反映你的產品生命週期與業務模式」。
舉例來說:
關鍵在於:思考使用者的使用習慣,以及你想追蹤的商業目標。
短期內,活躍使用者看起來只是個「上線人數」的數字。但搭配不同時間跨度,就能窺見更多深層問題:
懂得讀這些蛛絲馬跡,就能對症下藥,從內容、功能到互動機制進行優化。正如同一句名言:
很多時候,你不是沒有流量,而是流量都變成一次性的過客。如果能讓他們從「偶爾來晃晃」變成「每天(或定期)都掛在上面」,那時候你就真正鞏固了產品黏著度,也讓整體營收或服務價值水漲船高。
以上,就是活躍使用者在網站和應用程式分析中扮演的重要角色。若你有更多問題或想法,歡迎進一步交流。畢竟,活躍使用者不是冰冷數字,而是真正對你的產品有需求、並願意花時間停留下來的「真愛粉」。好好愛惜他們,你的產品才能走得更遠、更穩。