《我們都是垃圾》丟掉那些回憶｜2022臺北藝穗節《我們都是垃圾》
更新於 2024/09/21閱讀時間約 1 分鐘
文 / 佳勳
節目名稱：2022臺北藝穗節《我們都是垃圾》
演出單位：台北短劇節 Taipei Shorts
演出場館：Olympus Plaza Taipei
觀賞場次：2022.09.03 (六) 16:45
這是一齣僅有25分鐘的小短劇，劇情描述兩位女子因倒垃圾相識進而結合的故事。非華語的演出在藝穗節其實少見，以往有看過粵語、日語的演出，這是第一次看到全英文的演出，值得觀察。戲的內容走向輕鬆，但也不到精彩，偶有令人會心一笑的台詞，當泡麵番看看還可以。不過，倒垃圾這個台灣常民文化中重要的符碼，似乎還可以玩得更多，而不是停留在單純的等待與聊天，不然情境置換成等公車、排隊等看診，似乎都說得通。
觀眾人數不多，邊看的時候邊想，要是能把丟垃圾的地方設定在觀眾中間，讓垃圾隨著每一場的結束堆積得越來越多，甚至垃圾中真的有一些巧思（前男友的東西？），可能會讓這齣小短劇有更多記憶點。
額外要提一點不太恰當的部分，劇團在售票業面寫本演出約40分鐘，結果前面延遲10分鐘開場，眼後又有10分鐘左右的座談，這樣加起來才勉強符合40分鐘的長度。也許團隊不是很在意，不過對觀眾來說，買了票就應該得到應有的尊重。
（本文亦刊登於臺北表演藝術中心官方網站＞2022臺北藝穗節＞全民瘋藝穗。）
✍️ 佳勳 instagram: jiasyun_li
十年資深藝穗節觀眾，2020年第13屆臺北藝穗節看戲大隊成員，曾以演員、編劇及團隊製作人身份參與數次藝穗節演出。
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從劇場出發的文化生活消費指喃，興趣使然的線上雜誌。2022年10月創刊，目標是刺激藝文消費，活絡文化產業經濟（好像政見？），意即幫助消費者把錢變成喜歡的東西、生產者把喜歡的東西變成錢，形成正向循環。不定期任性出刊，每期內容包含〖當期觀點〗、〖有靈魂迴響〗、〖無差別工商〗、〖大好き工商〗及其它。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
在現代社會中，個人品牌的建立至關重要，尤其對於內向者而言，這個過程充滿挑戰。本文探討了內向者在自我推銷中的困難，以及如何利用書面和數位媒介來克服這些挑戰。通過參加小型聚會、職業論壇和在線討論小組，內向者可以在較舒適的環境中展示自己的價值，並學會平衡內在需求與外部反饋，逐步建立獨特的個人品牌。
最近幫爸爸處理事情，討論到為什麼爸爸不想學著用銀行的手機APP，可以省去出門、到現場排隊的路程和時間。當下我說了一句政治不正確的話 ∶「爸，你這樣真的有點老人家喔，不想嘗試新的事物嗎?很方便，不考慮一下?」我爸立刻強調，他不是現在才習慣用手寫匯款，從年輕到老他都是如此。
在《愛的藝術》裡，佛洛姆談到，「一切時代與文化的人，永遠都面臨著同一個問題，
如何脫出隔離、如何達成結合、如何超越個人的生命而找到合一」。然而，曾經有那麼一段時間，我們與萬物是合一的——與母親分離之前、意識到自己全身赤裸之前、被驅趕出伊甸園之前，我們是全然天真的。直到我們意外觸碰到了某種比我們的存在
在美國國會的舒適圈裡，沒有什麼比玩戰爭更有趣更重要的了。
隨著華盛頓逐漸進一步陷入「大國競爭」時代，這類戰爭的遊戲-託管它們的不僅僅是智囊團。媒體和更多的專家階層也紛紛加入進來，大聲爭論中美之間不可避免的軍事衝突的細節。
兵棋推演或「桌面演習」本身並沒有什麼問題。試圖推算危機可能如何展開、需要做
航空業員工票的餐點選擇權引發爭議。雖然管理單位最終明確規範，但不同部門的員工仍堅持己方立場。文章探討背後的人性、考量和影響。
在你的生命中，也許會有無數段告別的旅程。這段旅程可能充滿了心碎和淚水，讓你感到無助和痛苦。但請相信，這段告別並不是終結，而是一個新的開始。
面臨每段告別，你可能會感到孤獨和迷茫，無法釋懷過去的愛與哀傷。但請記住，這是一個成長和堅強的過程，讓你更加珍惜眼前的人事物，感激過去的美好，同時也學會了釋放過
當一群深具野心、勇於跨海工作的人，撞上僵固的法律與移工制度；這就是在「另一面」的臺灣，正不斷發生的事。
《移工築起的地下社會》由記者簡永達耗時七年，從臺中第一廣場開始，跨越臺灣與越南多個城市所採集合成的故事，整本書分為「地下社會」、「危險之島」、「異鄉家人」、「人權大浪」四大主軸。
奧伯格（John Ortberg）：「成熟的偉大標記之一，就是接受這個事實：人人有其『瑕疵』。」（《褥子團契》，奧伯格（John Ortberg），p14）
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