為什麼要看清世界的底牌?

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▍ 前言

書名:《底層邏輯:看清這個世界的底牌》

The Underlying Logic - How to See the Essence of Things.

作者:潤米諮詢創辦人 劉潤 著

概要:

透過「底層邏輯 + 環境變數」,去看透事物的本質,就如同看見冰山時,讀者能知曉冰山底下所蘊含的真相,是更深、更廣、更耐人尋味,進而因應時代的轉變,找出適合的每件事情的解決之道。

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▍為什麼需要底層邏輯?

「底層邏輯」是事物的本質,讓讀者能透過此方法去通透其中的真理,將每件事情以正確地模式去頗析問題,而不是陷入邏輯謬誤。

就如同,首富的兒子被綁匪抓住,最後首富卻覺得是自己的錯誤,這到底是為什麼呢?為什麼「為什麼」是很危險的問題?真正的人脈需要多少人?


➤ 你應該擁有 3 種「對錯觀」

是否對錯的底層邏輯

當壞人A誘騙好人B進入管理員C的沒有鎖門的工地,好人B失足摔死了。

請問,這是誰的錯?

➤ 3種「對錯觀」:

法學家的對錯觀:

根據「法律與證據」判斷對錯。 法學家可能會說:這就是蓄意謀殺,是A的錯。

經濟學家的對錯觀:

根據「社會總成本低」判斷是誰的錯誤。 經濟學家可能有不同看法:是C的錯。 對整個社會來說,避免好人B被壞人A誘騙進入C的工地要付出的成本是較高的。 而比管理員C把工地的門鎖上的成本較低的。

商人的對錯觀:

根據「個人損失大小」判斷誰是錯誤的。 從個體利益最大化的觀點查看的話,是好人B自己的錯誤。 因為B的損失是最大的。 簡而言之,誰的損失越大,就是誰的錯。

➤ My Takeaway

從個人角度出發的話,會建議以「商人思維」看待事情,因為人生是自己的,當不好的結果發生時,只有自己才能改變這一切,所以當面對負面評論發生時,請記住這句話「我的錯,都是我的錯」,不要花時間在無意義的爭論。


▍ 如何防止「注射式洗腦」

思考問題的底層邏輯

➤「為什麼 + 觀點」是危險的注射器。

讀者有沒有這樣的疑問?

我的產品是業內最好的,為什麼消費者就是不買?

為什麼現在市場上優秀的員工那麼少?

為什麼腳踏實地的人沒辦法賺大錢,而且生活還這麼辛苦?

您的回答可能是 行銷策略有問題、成本價格導致的結果。

因為現代年輕人都是嬌生慣養的草莓族。

可能是經濟不僅氣影響的。

可是,發問者並不一定是真的想提問,這項核心的議題是上述問題都被藏匿了「注射器」,偷偷地將自己腦中的觀點,注射到其他人的大腦中,進而影響你們的想法。

➤ 黃金三問(Why、What、Why) 之中

Why 具有 Power,可以最快地觸及到人們的靈魂,也是最危險的存在。

舉例來說:

為什麼胖的人相對比較懶?

為什麼愛因斯坦晚年改信上帝了?

這些問題其實都不確定!

「為什麼」的強大之處,在於會讓人們思考「後面的觀點」,並為其找原因,這時候我們就被強制注射發問者的「觀點」了。

➤ My Takeaway:

避免被外界「注射」觀點的方式就是比別人多想一步,先驗證問句後面的觀點是否符合書中「注射器」的概念,再來則是去思考問題本身,簡而言之,就是不要讓自己被時代牽著走,成為被圈養的人們。


▍真正的人脈,就是10-30-60

個體進化的底層邏輯

真正的人脈,本質是價值與平等交換。 你能給予什麼樣的價值,就會認識什麼樣的人。 你能為別人創造多大價值,你就有多大價值。

書中提及,自身的實力是重要的,但在每個時代裡,人脈的累積是有所成就的關鍵要素,就如同作者與朋友在 2005 年創立了公益網站「捐獻時間」去媒合願意幫助人與需要幫助的人,進而自己也因此認識了央視導演、「亞洲股神」李兆基的長子等等,進而在自己為來創業的路上,積累了一定的人脈與資源。

最重要的一點是「你能幫到的人,才是你的人脈」,如果想要積累人脈,你能做的,就是不斷積累自己的價值,並不斷輸出自己的價值。當你能夠幫到越來越多厲害的人時,你的人脈才會越來越廣,人脈的品質也會越來越高。

➤ My Takeaway:

年輕總是不會理解人脈重要性,多數時候,只為了自己而做事情,卻在某些時候會驚覺「貴人運」是在生活與工作上相當重要的要素,誠如上述的分享,人們要好好思索如何累積以及運用人脈資源,展現自己的價值,並且去幫助更多的人。

另外,人類終究是團體的動物,除非哪天你像是梭羅隱居森林,就不需在意人際關係的課題了。 「我住進森林是為了活得從容,面對人生至理,看能從中學得何物,別在死前才恍然發覺自己從未活過。」-Thoreau

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▍結論

建議以「商人思維」看待事情,並且比別人多想一步,先驗證觀點是否符合概念,不要被時代牽著走,並且好好思索如何累積及運用人脈資源,展現自己的價值,並幫助更多人,因為人類終究是團體的動物。

Peace.


Reference:

MyBook 電子書館 - 電子書、雜誌免費閱讀 (taiwanmobile.com)

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