vocus logo

方格子 vocus

As a PM — How to design interview questions?(part 2)

更新 發佈閱讀 7 分鐘
Often, respondents are willing to be interviewed out of product interest or a meager benefit. So making them feel at ease, comfortable, and respected is the basic.

Usually I would suggest that it is best to have two or three interview strategies based on the participant.

A general rule is the order of the interview questions. Sorting the order of interview questions can be considered from two aspects of importance and fluency.

Let me talk about the interview strategy of common types of ordinary consumers . As above, the most important thing is to let them relax and speak freely.

If your interviewee is a talkative and cheerful person, I suggest you talk first, how did you get here? have you eaten? Some small talk.

It’s best to bring it into your product.

“Have you ever used our app when you were bored on the subway?”

If you are targeting students, usually students will be fearful in this situation. I suggest you let it know it’s a relaxed occasion and offer some drinks and snacks first. Remember don’t just tell him you can eat and then you don’t join it. That will make them nervous again.

You can first chat with them about the issues they care about recently, and try to find out whether there is any related to your product.

If your target is business people or office workers. I suggest that you first inform them of the interview process, estimated time, and purpose of the interview. This will showcase your profession and get them into context quickly. Then you can enter the interview process.

In the process of interview questions, ask important questions first, because the early stage of the interview must be the time when the spirit is at its best. Start by letting the interviewee relax and help them get into the situation, then you can start asking the most important questions.

Also, be aware of the fluidity of question topics. Take a software APP as an example.
Why choose to use it? -> What pain point does he solve? -> Why can he solve the pain point? -> What is good design? Are there any unfinished pain points?
This is a fluent question topic discussion.

If you ask first, where do you think the design is good? -> Then ask why you use it?

Users will feel that where I think the design is good is the reason why I use it.

He/ She won’t understand that you want to ask him what pain points he had in the past, this app solves it.
The fluency of the topic is very important.

Here we understand that different strategies should be designed according to different respondents. And importance and flow need to be considered when designing a strategy. See you soon.

留言
avatar-img
Samuel的沙龍
97會員
137內容數
除了翻譯各國新聞以外,會將過去演講的一些主題內容放上來。閒暇之餘,分享一些PM心得,歡迎參訪。
Samuel的沙龍的其他內容
2025/01/14
哈馬斯與以色列在卡達多哈達成停火協議,首階段將釋放33名人質,為期42天的停火協議將為下一階段全面和平談判鋪路。協議細節包括人質釋放、軍事部署、居民返家、囚犯交換等,但協議執行面臨潛在風險、國內反對聲音及第二階段談判挑戰。協議達成將為加沙地區帶來急需的人道援助,但能否真正實現和平仍有待觀察。
Thumbnail
2025/01/14
哈馬斯與以色列在卡達多哈達成停火協議,首階段將釋放33名人質,為期42天的停火協議將為下一階段全面和平談判鋪路。協議細節包括人質釋放、軍事部署、居民返家、囚犯交換等,但協議執行面臨潛在風險、國內反對聲音及第二階段談判挑戰。協議達成將為加沙地區帶來急需的人道援助,但能否真正實現和平仍有待觀察。
Thumbnail
2025/01/13
探討理性優越感如何偽裝成教導,並提出避免陷入高傲陷阱的方法,包含反思自身動機、多方提問等,以及如何分辨真誠教導與展現優越的差異。
Thumbnail
2025/01/13
探討理性優越感如何偽裝成教導,並提出避免陷入高傲陷阱的方法,包含反思自身動機、多方提問等,以及如何分辨真誠教導與展現優越的差異。
Thumbnail
2025/01/10
臺灣中華電信海底光纜受損事件引發國際關注,疑似中國船隻「順新39號」涉案,凸顯臺灣通訊基礎設施安全及灰色地帶行動的風險。臺灣正積極尋求應對措施,包括強化監控、部署低軌衛星、與國際合作等,以提升網路韌性,並防範未來潛在威脅。
Thumbnail
2025/01/10
臺灣中華電信海底光纜受損事件引發國際關注,疑似中國船隻「順新39號」涉案,凸顯臺灣通訊基礎設施安全及灰色地帶行動的風險。臺灣正積極尋求應對措施,包括強化監控、部署低軌衛星、與國際合作等,以提升網路韌性,並防範未來潛在威脅。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
創作不只是個人戰,在 vocus ,也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」,現在有了更強大的新夥伴加入!除了大家熟悉的「官方主題沙龍」,這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」,將再度嘗試創作的各種可能,和格友們激發出更多未知的火花。
Thumbnail
創作不只是個人戰,在 vocus ,也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」,現在有了更強大的新夥伴加入!除了大家熟悉的「官方主題沙龍」,這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」,將再度嘗試創作的各種可能,和格友們激發出更多未知的火花。
Thumbnail
vocus 最具指標性的創作者社群──「野格團」, 2026 年春季,這支充滿專業、熱情的團隊再次擴編,迎來了 8 位實力堅強的「個人主題專家」新成員 💫💫💫 從投資理財、自我成長、閱讀書評到電影戲劇,他們各自帶著獨特的「創作超能力」準備在格友大廳與大家見面。
Thumbnail
vocus 最具指標性的創作者社群──「野格團」, 2026 年春季,這支充滿專業、熱情的團隊再次擴編,迎來了 8 位實力堅強的「個人主題專家」新成員 💫💫💫 從投資理財、自我成長、閱讀書評到電影戲劇,他們各自帶著獨特的「創作超能力」準備在格友大廳與大家見面。
Thumbnail
精準的提出問題,才有辦法獲取對方背後的心理與正面意圖,這是身為業務最重要的一項技能。在業務開發與客戶拜訪中,成功的關鍵往往在於「問對問題」。與其準備長篇大論的說詞,不如精心設計提問,這才能真正探詢客戶內心的需求與疑慮,建立信任並引導對話走向成功。比起難以預測情境的「陳述句」,準備好的「問句」
Thumbnail
精準的提出問題,才有辦法獲取對方背後的心理與正面意圖,這是身為業務最重要的一項技能。在業務開發與客戶拜訪中,成功的關鍵往往在於「問對問題」。與其準備長篇大論的說詞,不如精心設計提問,這才能真正探詢客戶內心的需求與疑慮,建立信任並引導對話走向成功。比起難以預測情境的「陳述句」,準備好的「問句」
Thumbnail
擔任產品企劃、產品經理時,常常需要向上提案,讓上層知道你的產品規劃是否符合公司策略,同時也需要透過提案來爭取資源,但提案要注意哪些細節?這篇會從「痛點、解法、時程」來拆解提案技巧。
Thumbnail
擔任產品企劃、產品經理時,常常需要向上提案,讓上層知道你的產品規劃是否符合公司策略,同時也需要透過提案來爭取資源,但提案要注意哪些細節?這篇會從「痛點、解法、時程」來拆解提案技巧。
Thumbnail
在ChatGPT上要獲得精確、理想的答案,懂得如何提問是很重要的一件事。看過不少文章加上自己實踐的經驗,總結了四種實用的提示(Prompt)技巧:操作提示、角色提示、思維提示、協作提示。
Thumbnail
在ChatGPT上要獲得精確、理想的答案,懂得如何提問是很重要的一件事。看過不少文章加上自己實踐的經驗,總結了四種實用的提示(Prompt)技巧:操作提示、角色提示、思維提示、協作提示。
Thumbnail
本文介紹了如何使用 Chat GPT 進行面試準備,以提高面試成功率。同時,使用 Chat GPT 還能幫助你製作出更有組織性的文章,讓你的回答更易於閱讀和理解。儘管 Chat GPT 提供了有價值的輔助,成功仍然取決於面試者本身的充分準備和自信,只有這樣才能在面試中脫穎而出。
Thumbnail
本文介紹了如何使用 Chat GPT 進行面試準備,以提高面試成功率。同時,使用 Chat GPT 還能幫助你製作出更有組織性的文章,讓你的回答更易於閱讀和理解。儘管 Chat GPT 提供了有價值的輔助,成功仍然取決於面試者本身的充分準備和自信,只有這樣才能在面試中脫穎而出。
Thumbnail
近期看到小白姊在商業思維學院的談判課《聰明談判的萬千場景,如何在職場價值升級》,也想到目前在產品團隊與不同利害關係人的溝通談判,因此這篇主要紀錄我在職場談判的心得。
Thumbnail
近期看到小白姊在商業思維學院的談判課《聰明談判的萬千場景,如何在職場價值升級》,也想到目前在產品團隊與不同利害關係人的溝通談判,因此這篇主要紀錄我在職場談判的心得。
Thumbnail
Today I mainly talk about user interviews, and maybe I will talk about interview techniques that persuade people to use them in the future.
Thumbnail
Today I mainly talk about user interviews, and maybe I will talk about interview techniques that persuade people to use them in the future.
Thumbnail
早期擔任主管時,每週定期與部屬個別面談, 讓部屬報告工作進度,原本以為這樣就能夠掌握部門內各個工作項目的進度。歷經了幾次慘痛的教訓之後,才知道「提問力」的重要性。 「提問」也有不少的眉角在裡面,方法不對,效果會大打折扣。要想把細節中的魔鬼給抓出來,還真需要有兩把刷子。以下六個提升「提問力」的方向給大
Thumbnail
早期擔任主管時,每週定期與部屬個別面談, 讓部屬報告工作進度,原本以為這樣就能夠掌握部門內各個工作項目的進度。歷經了幾次慘痛的教訓之後,才知道「提問力」的重要性。 「提問」也有不少的眉角在裡面,方法不對,效果會大打折扣。要想把細節中的魔鬼給抓出來,還真需要有兩把刷子。以下六個提升「提問力」的方向給大
Thumbnail
無論是參與面試或釐清需求,系統設計常常令人感到困惑,不知如何進行。 我想,原因大概有兩種。 首先,不同領域的系統通常都有不同的設計要素,如何找出這些要素進行提問? 其次,即便提出疑問找出重點,接下來要如何針對這些要素進行高層設計或規劃? 《系統設計面試指南》對於系統設計的初步規劃或高層結構提供合適的
Thumbnail
無論是參與面試或釐清需求,系統設計常常令人感到困惑,不知如何進行。 我想,原因大概有兩種。 首先,不同領域的系統通常都有不同的設計要素,如何找出這些要素進行提問? 其次,即便提出疑問找出重點,接下來要如何針對這些要素進行高層設計或規劃? 《系統設計面試指南》對於系統設計的初步規劃或高層結構提供合適的
Thumbnail
職場上回答問題,有一定的技巧與陳述方式,身邊總是有些人講話常常聽不到重點,提出的問題也聽不懂在問甚麼,而且越聽會越讓人沒耐心,只想趕緊請對方結束這個話題。 但少數懂得回答問題的人,總會有辦法勾起聽眾的興趣,願意靜下來慢慢聽取內容,甚至進一步直接認同結果。 
Thumbnail
職場上回答問題,有一定的技巧與陳述方式,身邊總是有些人講話常常聽不到重點,提出的問題也聽不懂在問甚麼,而且越聽會越讓人沒耐心,只想趕緊請對方結束這個話題。 但少數懂得回答問題的人,總會有辦法勾起聽眾的興趣,願意靜下來慢慢聽取內容,甚至進一步直接認同結果。 
Thumbnail
成為自雇者的這些年裡,只要是自己去提案的很少會失敗。我是如何做到的?除了不斷提升自身專業的水準之外,我有一套釐清問題與有效提案的做法與思維,可以增加提案的勝算。
Thumbnail
成為自雇者的這些年裡,只要是自己去提案的很少會失敗。我是如何做到的?除了不斷提升自身專業的水準之外,我有一套釐清問題與有效提案的做法與思維,可以增加提案的勝算。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News