【自由時報副刊】團購力量大 省錢又簡單
〈團購，要懂得自制〉
前陣子缺蛋時，剛好騎車路過一間小店，看見店外人手一箱雞蛋，詢問後才發現是團購店。好奇的我加入了店家臉書社團，看見一堆繽紛的團購廣告文宣，原來台灣名產、小店手作食品跟農場商品竟然這麼多，想嘗鮮的我開始「+1」之路。
由於團購有數量跟結單日期限制，所以每當團主號召，我就會趕緊跟上。新手加入，有點失心瘋，下單總是很順手，要掏錢取貨的時候，才發現買太多。不是吃不完放到過期，要不就是家人不賞臉，最後只能自己吞。我開始控制自己，跟團前先看冰箱的空間，評估全家人的口味跟食物的保存期限後再下單。調整做法後，團購不再是浪費，人多反而有紅利，團主負責跟廠商談條件，不但讓社員能用優惠價購買，偶爾還有額外的贈品或廠商贊助可以拿。團購是一種樂趣，只要動動手指，就能買到美食。三餐沒有想法時，冷凍庫裡的菜肴、點心簡單熱一下就能吃。用網路牽起婆婆媽媽的手，對抗通膨來襲，我始終相信，團結更有力。
留言
留言分享你的想法！
你可能也想看
Google News 追蹤
全新 vocus 挑戰活動「方格人氣王」來啦～四大挑戰任你選，留言 / 愛心 / 瀏覽數大 PK，還有新手專屬挑戰！無論你是 vocus 上活躍創作者或剛加入的新手，都有機會被更多人看見，獲得站上版位曝光＆豐富獎勵！🏆
本文探討AI筆記工具的優缺點、選擇建議及未來趨勢，比較NotebookLM、OneNote+Copilot、Notion AI、Obsidian+GPT插件和Palantir Foundry等工具，並強調安全注意事項及個人需求評估的重要性。
商業模式的改變
大家都應該聽過團購，一個群組數百人，共同去買一個商品，省去中間的層層費用，可以用優惠的價格購買。
參考下圖
傳統商業模式，生產商生產之後，透過大盤中盤的方式，透過一些店家，將商品呈現給消費者。
即使是原始成本費用不高，但每一手都要賺，到了消費者的手中就會變貴了。
直銷，本來
全聯是臺灣超市通路的龍頭，近年來超市與超商的界線越來越模糊，全聯以突變的寄售方式創造了2000億營收，這種模式全世界獨有，廠商對於全聯又愛又恨。另外，全聯併購大潤發後對市場影響深遠，消費者是否真的得利？通路市場趨勢如何演變？
我住在新竹一個客家小鄉鎮，街上共有三個自助餐店，其中這家生意特別紅火，中午11點就開始有顧客光顧而且要排隊，門口停滿來店的摩托車有時還真沒地方停。我觀察店裡生意好的主要關鍵是菜色符合大眾口味而且便宜，一個主菜(魚或肉類)加兩個青菜也就5~70元左右，在物價飛漲的今天，這樣的價格說明常常要排隊是有原因
近期參與了食農教育點子膠囊社團中「日日豬雞哪裡來?」的線上共學會。在一場實體的課程中有機會來到南投的肉品市場參訪，看看我們餐桌上的豬究竟是從何而來的!
女兒問：周末有要出門嗎？我說：不然吃過早餐一起去菜市場買菜吧。平常一家三口都是以外食餵養為主，即便我在家有大把的時間，只是沒有廚藝的我只能選擇當老外，最多於早餐準備些煎蛋、炒蛋、蔥油餅，簡易外速出餐的我還行。今天心血來潮想讓女兒去看傳統市場的交易，也讓她認識買菜不是只有全聯、家樂福。
昨天寫到我家附近的ABC三個不同的社區團購社群：
當中，紀律嚴明的A團感覺不近人情，好處是買貨效率高，雖然相同的產品在她們那裡通常是最貴的；B團相對無紀律，不管是貨源還是銷售方式，都相當隨心所欲，但是，那種如同開彩蛋一樣的經營模式，可能也正是他吸引客戶的地方；而C團小範圍地經營鄰近的幾個社區……
最近幾年，住家的社區附近出現了各種團購商店。A團距離我家騎車10分鐘，前年經由朋友推薦入的群，是我第一個接觸到的社區團購；B團騎車5分鐘，地點就在社區醫院的旁邊，因為家人固定回診，取貨方便而入的群；而C團就在我家樓下，走出社區左轉10秒鐘，起初只是為了讓我媽獲得比價的趣味而把她加入社團……
全新 vocus 挑戰活動「方格人氣王」來啦～四大挑戰任你選，留言 / 愛心 / 瀏覽數大 PK，還有新手專屬挑戰！無論你是 vocus 上活躍創作者或剛加入的新手，都有機會被更多人看見，獲得站上版位曝光＆豐富獎勵！🏆
本文探討AI筆記工具的優缺點、選擇建議及未來趨勢，比較NotebookLM、OneNote+Copilot、Notion AI、Obsidian+GPT插件和Palantir Foundry等工具，並強調安全注意事項及個人需求評估的重要性。
商業模式的改變
大家都應該聽過團購，一個群組數百人，共同去買一個商品，省去中間的層層費用，可以用優惠的價格購買。
參考下圖
傳統商業模式，生產商生產之後，透過大盤中盤的方式，透過一些店家，將商品呈現給消費者。
即使是原始成本費用不高，但每一手都要賺，到了消費者的手中就會變貴了。
直銷，本來
全聯是臺灣超市通路的龍頭，近年來超市與超商的界線越來越模糊，全聯以突變的寄售方式創造了2000億營收，這種模式全世界獨有，廠商對於全聯又愛又恨。另外，全聯併購大潤發後對市場影響深遠，消費者是否真的得利？通路市場趨勢如何演變？
我住在新竹一個客家小鄉鎮，街上共有三個自助餐店，其中這家生意特別紅火，中午11點就開始有顧客光顧而且要排隊，門口停滿來店的摩托車有時還真沒地方停。我觀察店裡生意好的主要關鍵是菜色符合大眾口味而且便宜，一個主菜(魚或肉類)加兩個青菜也就5~70元左右，在物價飛漲的今天，這樣的價格說明常常要排隊是有原因
近期參與了食農教育點子膠囊社團中「日日豬雞哪裡來?」的線上共學會。在一場實體的課程中有機會來到南投的肉品市場參訪，看看我們餐桌上的豬究竟是從何而來的!
女兒問：周末有要出門嗎？我說：不然吃過早餐一起去菜市場買菜吧。平常一家三口都是以外食餵養為主，即便我在家有大把的時間，只是沒有廚藝的我只能選擇當老外，最多於早餐準備些煎蛋、炒蛋、蔥油餅，簡易外速出餐的我還行。今天心血來潮想讓女兒去看傳統市場的交易，也讓她認識買菜不是只有全聯、家樂福。
昨天寫到我家附近的ABC三個不同的社區團購社群：
當中，紀律嚴明的A團感覺不近人情，好處是買貨效率高，雖然相同的產品在她們那裡通常是最貴的；B團相對無紀律，不管是貨源還是銷售方式，都相當隨心所欲，但是，那種如同開彩蛋一樣的經營模式，可能也正是他吸引客戶的地方；而C團小範圍地經營鄰近的幾個社區……
最近幾年，住家的社區附近出現了各種團購商店。A團距離我家騎車10分鐘，前年經由朋友推薦入的群，是我第一個接觸到的社區團購；B團騎車5分鐘，地點就在社區醫院的旁邊，因為家人固定回診，取貨方便而入的群；而C團就在我家樓下，走出社區左轉10秒鐘，起初只是為了讓我媽獲得比價的趣味而把她加入社團……